Axe 2 – Gouvernance multi-niveaux


Au-delà de l’analyse des processus de gouvernance horizontaux, cet axe de recherche s’intéresse aux processus de gouvernance verticaux et obliques (relations indirectes entre ordres de gouvernement), qui impliquent des acteurs hétérogènes (par exemples les élus, administrateurs, professionnels, associations, société civile) et auto-organisés, prenant ainsi acte de la nature polycentrique de l’action publique. Dans un contexte de changements d’échelle:

  • Comment émergent les espaces (compris comme des structures de relations) de prescription et de négociation dans le cadre de la mise en oeuvre des réseaux? Quelles en sont les caractéristiques, et quels en sont les impacts notamment sur la répartition des pouvoirs, sur la capacité d’adaptation des actions aux réalités locales, et sur la coordination de l’action collective?
  • Comment les acteurs impliqués dans les processus de gouvernance multi-niveaux gèrent-ils leurs interdépendances (les mécanismes de coordination, le partage des rôles, les acteurs de connectivité)? Comment les acteurs mobilisés dans différents réseaux apprennent-ils collectivement et comment ces apprentissages collectifs se coordonnent-ils?

Projets en cours


Des trajectoires de services coordonnées pour mieux accueillir et intégrer les nouveaux arrivants. Relever le défi dans un territoire urbain socio-démographiquement défavorisé. Lara Maillet, Lourdes Rodriguez del Barrio, Marie-Jeanne Blain, Nassera Touati. Ministère de l’Économie et de l’Innovation, 2020-2022.
Résumé Le projet en question vise à renforcer la capacité du territoire de Montréal Nord  à offrir une gamme de services (santé, sociaux, éducation, employabilité, logement, etc.) accessibles, continus et globaux aux nouveaux arrivants, quel que […]


Projets terminés


Aire ouverte. Place aux jeunes pour changer notre regard, briser les obstacles et créer ensemble.. André-Anne Parent, B.-S. Leclerc, Nassera Touati. Projet de démonstration RSIJ du CIUSSS du Nord-de-l’Île de Montréal (en collaboration avec InterActions) (06-2018 / 06-2022).
Résumé Les services publics comme ceux de la santé et des services sociaux ont parfois de la difficulté à rejoindre les jeunes et on pourrait penser qu’ils ne sont pas organisés pour fonctionner avec leur […]

Gouvernance multiniveaux d’initiatives intersectorielles de proximité avec des personnes en situation d’itinérance : Sortir du cadre et investir l’espace. Lara Maillet, Nassera Touati. CRSH-Développement Savoir (2018-2020.
Résumé L’objectif principal de ce projet est de développer une compréhension systémique des processus de collaborations dans la gouvernance multiniveaux d’initiatives intersectorielles de proximité auprès des personnes en situation d’itinérance. Pour ce faire nous avons […]

Bilan des réformes des soins de santé : un programme de recherche sur la capacité de transformation des systèmes de soins de santé au Canada (en collaboration avec la Chaire de recherche GETOSS). Fanny Tremblay-Racicot, Jean-Louis Denis, Nassera Touati. IRSC, (2015-2018).
Résumé Les réformes des systèmes de santé figurent dans les programmes politiques de tous les pays de l’OCDE. Les réformes visent à améliorer les systèmes de prestation de soins de santé, à optimiser l’utilisation des […]

Mieux comprendre les réseaux en cancérologie pour les mettre en œuvre plus efficacement (en collaboration avec l’Hôpital Charles-Lemoyne). Fanny Tremblay-Racicot, Nassera Touati. FRQS – Programme de recherche sur le cancer (2014-2017.
Résumé Annoncé en 2013, le Réseau de Cancérologie du Québec (RCQ) s’est déployé progressivement, représentant l’organisation hiérarchique et intégrée de la lutte contre le cancer au Québec. Le Plan d’action 2013-2015 prévoyait une mesure d’évaluation […]

Effets de l’accompagnement d’innovations en contexte de réseau de la santé et des services sociaux. Leçons de l’expérience IPCDC (en collaboration avec le partenariat ARIMA). A. Chamberland, G. Boucher, Jean-Louis Denis. Partenariat ARIMA/CRSH , (2014-2015).
Résumé L’Initiative sur le partage des connaissances et le développement des compétences pour relever le défi de la responsabilité populationnelle (IPCDC) était un consortium mis en place en 2005. Il avait pour mission de soutenir […]

Enjeux organisationnels associés à la gouvernance en réseau au sein d’une table locale de concertation intersectorielle, le CLIC de Bordeaux-Cartierville. C Grenier, Deena White, J.C. Suárez-Herrera, Jean-Louis Denis, Nassera Touati. Partenariat ARIMA/CRSH (2014-2017).
Résumé Les tables locales de concertation (TLC) constituent de véritables réseaux d’action concertée où bon nombre d’enjeux, d’actions concrètes et de stratégies collectives reliées au développement social, économique ou culturel du territoire sont discutés. Les […]