Josée Carlos Suarez Herrera

Jose Carlos Suarez HerreraProfesseur, management stratégique des organisations et systèmes de santé, KEDGE Business School
Professeur associé, Département de gestion, d’évaluation et de politique de santé, Université de Montréal
jose-carlos.suarez-herrera@kedgebs.com

Formation

  • Postdoctorat, Gouvernance et Transformation des Systèmes de Santé, École nationale d’administration publique et Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions
  • Postdoctorat, recherche en santé mondiale, Université McGill, Université de Québec à Montréal, Université Laval
  • Diplôme complémentaire au doctorat en analyse et évaluation des Interventions en santé, Université de Montréal
  • Doctorat en santé publique, Université de Montréal
  • Maîtrise en santé Publique, Universidad de Las Palmas

Affiliations

  • Chercheur collaborateur, Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions, CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal
  • Chercheur membre, Partenariat de recherche ARIMA
  • Chercheur membre, Réseau de Recherche en Santé des Populations du Québec

Intérêts de recherche

  • Management stratégique des organisations et des systèmes de santé
  • Gouvernance intersectorielle et multi-acteurs des réseaux socio-sanitaires
  • Santé publique internationale
  • Innovation sociale en santé
  • Évaluation participative des interventions complexes
  • Action humanitaire et coopération internationale

Projets sous sa responsabilité

Enjeux organisationnels associés à la gouvernance en réseau au sein d’une table locale de concertation intersectorielle, le CLIC de Bordeaux-Cartierville [collaboration internationale] (Partenariat de recherche ARIMA/CRSH, 2014-2017)

Publications récentes

Séminaire de formation

Suárez-Herrera, J. C. (2018, avril). Management participatif et innovation sociale et organisationnelle. Séminaire de formation présenté à Table ronde : Comment entreprendre de l’économie sociale et solidaire ?, KEDGE Business School, Marseille, France.

Rapport de recherche

Suárez-Herrera, J. C. & Bah, B. avec la collaboration de Fortin, N. et Larocque, M. (2018). Enjeux organisationnels associés à la gouvernance en réseau au sein d’une table de concertation intersectorielle, le CLIC de Bordeaux- Cartierville (p. 177). Montréal, Canada : CRPSI-CIUSSS du Nord-de-l’île-de-Montréal. Repéré à http://arimarecherche.ca/documents/10180/16144/FINAL_Rapport_recherche_CLIC_mai_2018.pdf/a2a956c4-2083-4317-8817-ab00d3868f5a

Abrégé de recherche

Suárez-Herrera, J.-C., & Bah, B. (2018). Enjeux organisationnels associés à la gouvernance en réseau au sein d’une table de concertation intersectorielle et multi-réseaux, le CLIC de Bordeaux-Cartierville. Montréal, Canada : Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions du CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal. Repéré à  http://arimarecherche.ca/documents/10180/118953/2018-05-28+-+Rapport+de+recherche+-+Abr%C3%A9g%C3%A9_JCSH_+Version+finale+(1).pdf/15033586-c796-4d44-83fd-89b4564d910b

Outils et guides pratiques

Suárez-Herrera, J.-C., Grenier, G., & Salazar Gomez, F. G. (2019). La concertation intersectorielle. Comment en faire un levier d’innovation sociale? Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions, CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal. Repéré à http://arimarecherche.ca/documents/10180/53920/Concertation+intersectorielle/f1b8a8f1-8b0b-4d39-ab99-4c7453d5f562