Jean-Louis Denis

  • Professeur titulaire, École de santé publique, Département d’administration de la santé, Université de Montréal
  • Professeur associé, École nationale d’administration publique, Université du Québec 

jean-louis.denis@umontreal.caJean-Louis Denis_Cv

Formation

  • Postdoctorat en management, Université McGill
  • New England Epidemiology Institute Summer Program, Tuff University
  • Doctorat en santé communautaire, orientation « organisation des services de santé », Université de Montréal
  • Maitrise en administration des services de santé, Université de Montréal

Affiliations

  • Titulaire, Chaire de recherche du Canada sur le design et l’adaptation des systèmes de santé
  • Chercheur régulier, Institut de recherche en santé publique, Université de Montréal (IRSPUM)
  • Chercheur régulier, Centre de recherche du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CRCHUM)
  • Chercheur membre, Partenariat de recherche ARIMA

Intérêts de recherche 

  • Politiques de santé
  • Réforme des systèmes de santé
  • Changement organisationnel et transfert des connaissances 
  • Gouvernance du système de santé
  • Profession médicale
  • Analyse comparée

Projets sous sa responsabilité

Projets de recherche auxquels il collabore 

Publications – Sélection depuis 2011

Articles scientifiques

Bouzlafa, L., Bréchat, P.-H., Gravelat, C., Lopez, A., Raimondeau, J., Théis, Y., … Denis, J.-L. (2017). Plan Stratégique Régional de Santé et Agence Régionale de Santé : Bilan mitigé en faveur d’améliorations. Droit & Santé, 80, 771-781.

Silva, H. P., Lehoux, P., Miller, F. A. et Denis, J.-L. (2018). Introducing Responsible Innovation In Health : A Policy-Oriented Framework. Health Research Policy and Systems, 16, 90. doi.org/10.1186/s12961-018-0362-5 

Smits, P., Therrien, M. C., Touati, N. et Denis, J.-L. (2018). A Complexity Case Study: The Implementation of an Interministerial Policy – A View from Within Government. Journal on Policy and Complex Systems, 4(1), 65 85.

Touati, N., Maillet, L., Paquette, M.-A., Denis, J.-L. et Rodriguez, C. (2018). Understanding Multilevel Governance Processes through Complexity Theory : An Empirical Case Study of the Quebec Healthcare System. International Journal of Public Administration, 1 13. https://doi.org/10.1080/01900692.2017.1423501

Van Gestel, N., Denis, J.-L., Ferlie, E. et McDermott, A. M. (2018). Explaining the policy process underpinning public sector reform: The role of ideas, institutions and timing. Perspectives on Public Management and Governance, 1(2), 87 101. doi.org/10.1093/ppmgov/gvx020

Baker, G. R., Shaw, J., Gutberg, J., Kenealy, T., Carswell, P., Breton, M., … Wodchis, W. (2017). Effective Organizational Leadership in the Implementation of Integrated Care : Lessons from 9 cases in the iCoach Project. International Journal of Integrated Care, 17(3), A81. https://doi.org/http://doi.org/10.5334/ijic.3193

Breton, M., Steele Grey, C., Sheridan, N., Shaw, J., Parsons, J., Wankah, P., … Wodchis P., W. (2017). Implementing community based primary healthcare for older adults with complex needs in Quebec, Ontario and New-Zealand: describing nine cases. International Journal of Integrated Care, 17(2), 12. https://doi.org/http://doi.org/10.5334/ijic.2506

Breton, M., Wankah, P., Guillette, M., Gagnon, D., Couturier, Y., & Denis, J.-L. (2017). What does one learn from the implementation of a mandated integrated network for older adults across three different settings in Quebec. International Journal of Integrated Care, 17(3), A46. http://doi.org/10.5334/ijic.3158

Lehoux, P., Daudelin, G., Denis, J.-L., & Miller, F. A. (2017). A concurrent analysis of three institutions that transform health technology-based ventures: economic policy, capital investment and market approval. Review of Policy Research, 34(5), 636-659.

Lehoux, P., Miller, F. A., Dudelin, G., & Denis, J.-L. (2017). Providing Value to New Health Technology: The Early Contribution of Entrepreneurs, Investors and Regulatory Agencies. International Journal of Health Policy and Management, 6(9), 509-518.

Nour, K., Lafontaine Messier, M., Brousselle, A., Smits, P., Buregeya, J.-M., Loslier, J., & Denis, J.-L. (2017). L’analyse de contribution pour évaluer l’impact de la démarche ÉIS sur les processus décisionnels municipaux: un choix méthodologique intéressant ? Global Health Promotion, 24(2), 55-65. https://doi.org/10.1177/1757975916677026

Ribeiro, P. T., Tanaka, O. Y., & Denis, J.-L. (2017). Regional Governance in Brazil’s Unified Health System: a conceptual essay. Cien Saude Colet, 22(4), 1075-1084. https://doi.org/10.1590/1413-81232017224.28102016

Therrien, M.-C., Normandin, J.-M., & Denis, J.-L. (2017). Bridging complexity theory and resilience to develop surge capacity in health systems. Journal of Health Organisation and Management, 31(1), 96-109.

Touati, N., Rodriguez, C., Paquette, M.-A., & Denis, J.-L. (2017). Understanding the Emergence and Development of Medical Collaboration Across Organizational Boundaries : A Longitudinal Case Study. Health : An Interdisciplinary Journal for the Social Study of Health, Illness and Medicine, Online First, 10 août 2017. https://doi.org/10.1177/1363459317724852

Bascoloa, E. P., Yavich, N., & Denis, J.-L. (2016). Analysis of the enablers of capacities to produce primary health care-based reforms in Latin America: a multiple case study. Family Practice, 33(3), 207-218. https://doi.org/10.1093/fampra/cmw038

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Fleiszer, A. R., Semenic, S. E., Ritchie, J. A., Richer, M.-C., & Denis, J.-L. (2016). Nursing unit leaders’ influence on the long-term sustainability of evidence-based practice improvements. Journal of Nursing Management, 24(3), 309-318. https://doi.org/10.1111/jonm.12320

Fleiszer, A. R., Semenic, S. S., Ritchie, J. A., Richer, M.-C., & Denis, J.-L. (2016). A unit-level perspective on the long-term sustainability of a nursing best practice guidelines program: An embedded multiple case study. International Journal of Nursing Studies, 53, 204-218. https://doi.org/10.1016/j.ijnurstu.2015.09.004

Nour, K., Dutilly-Simard, S., Brousselle, A., Smith, P., Buregeya, J.-M., Loslier, J., & Denis, J.-L. (2016). Evaluation of the effects of health impact assessment practice at the local level in Monteregie. Health Research Policy and Systems, 14(7), 1-8. https://doi.org/10.1186/s12961-016-0076-5

Touati, N., Denis, J.-L., Grenier, C., & Smits, P. (2016). Implementing Spaces to Favor the Emergence of Ecologies of Complex Innovation in the Public Sector: An Empirical Analysis. Administration & Society, 1-28. https://doi.org/10.1177/0095399716659734

Tremblay, D., Touati, N., Roberge, D., Breton, M., Roch, G., Denis, J.-L., … Francoeur, D. (2016). Understanding cancer networks better to implement them more effectively: a mixed methods multi-case study. Implementation Science, 11(39). https://doi.org/10.1186/s13012-016-0404-8

Verma, J. Y., Samis, S., Denis, J.-L., O’Neil, M., & Champagne, F. (2016). A Last Word on Collaborating for Lasting Change. Healthcare papers, 15 (Numéro spécial), 97-123. https://doi.org/doi:10.12927/hcpap.2016.24507

Verma, J., Denis, J.-L., Champagne, F., Samis, S., & O’Neil, M. A. (2016). A Collaborative Approach to a Chronic Care Problem. Healthcare papers, 15 (Numéro spécial), 19-38. https://doi.org/10.12927/hcpap.2016.24503. 2016

Brault, I., Denis, J.-L., & Sullivan, T. J. (2015). Using clinical governance levers to support change in acancer care reform. Journal of Health Organization and Management, 29(4), 482-497.

Cloutier, C., Denis, J.-L., Langley, A., & Lamothe, L. (2015). Agency at the Managerial Interface: Public Sector Reform as Institutional Work. Journal of Public Administration Research & Theory J Public Adm Res Theory, 1-28. https://doi.org/10.1093/jopart/muv009

Denis, J.-L., Ferlie, E., & van Gestel, N. (2015). Understanding Hybridity in Public Organizations. Public Administration, 93(2), 273-289. https://doi.org/10.1111/padm.1217

Dubois, N., McDavid, J., Charbonneau, E., & Denis, J.-L. (2015). Introduction des rédacteurs. Canadian public administration/Administration publique du Canada, 58 (Numéro spécial sur la mesure de la performance, gestion de la performance et imputabilité), 1-14.

Fleiszer, A., Semenic, S., Ritchie, J., Richer, M.-C., & Denis, J.-L. (2015). The sustainability of healthcare innovations: A concept analysis and framework. Journal of Advanced Nursing, 71(7), 1484–1498. https://doi.org/10.1111/jan.12633

Forest, P.-G., Denis, J.-L., Brown, L. D., & Helms, D. (2015). Health reform requires policy capacity. International Journal of Health Policy Management, 4(5), 265-266. https://doi.org/10.15171/ijhpm.2015.85

Gilbert, F., Denis, J. L., Lamothe, L., Beaulieu, M. D., D’Amour, D., & Goudreau, J. (2015). Reforming Primary Care: from Public Policy to Organizational Change. Journal of Health Organization and Management, 29(1), 92-110.

Smits, P., Denis, J.-L., & Preval, J. (2015). Construire sur les dix années passées, les dix ans à venir: apprendre de la communication dans le cas des politiques publiques favorables à la santé au Québec, Canada. Politiques et Management Public, 32(1), 79-98. https://doi.org/10.3166/pmp.31.79-98

Yordanov, Y., Denis, J. L., Champagne, F., Lombrail, P., & Contandriopoulos, A. P. (2015). Toward a Dynamic Theory of Organizational Development and Change. Academy of Management Proceedings – Academy of Management, (1), 18088.

Beaulieu, M.-D., Geneau, R., Grande, C. D., Denis, J.-L., Hudon, E., Haggerty, J. L., & Hogg, W. E. (2014). Achieving high quality in primary care settings: the art of making trade-offs. Canadian family physician, 60(5), e281-e289.

Breton, M., Lamothe, L., & Denis, J.-L. (2014). How healthcare organizations can act as institutional entrepreneurs in a context of change. Journal of Health Organization and Management, 28(1), 77–95.

Contandriopoulos, D., Champagne, F., & Denis, J. L. (2014). The multiple causal pathways between performance measures’ use and effects. Medical Care Research and Review, 71(1), 3-20.

Denis, J.-L. (2014). Démarches de l’obligation de rendre compte/Approaches to Accountability. Politiques de santé/Healthcare Policy, 10 (Numéro spécial), 164.

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Gibeau, É., Langley, A., Denis, J. L., Pomey, M. P., Schendel, N. V., & Van Schendel, N. (2014). Lorsque les médecins deviennent gestionnaires. Gestion, 39(3), 63-73.

Lehoux, P., Daudelinb, G., Williams-Jonesc, B., Denis, J.-L., & Longoe, C. (2014). How do business model and health technology design influence each other? Insights from a longitudinal case study of three academic spin-offs. Research Policy, 43(6), 1025-1038.

Smits, P. A., & Denis, J. L. (2014). How research funding agencies support science integration into policy and practice: An international overview. Implementation Science, 9(1), 28.

Tremblay, D., Touati, N., Roberge, D., Denis, J.-L., Turcotte, A., & Samson, B. (2014). Conditions for Production of Interdisciplinary Teamwork Outcomes in Oncology Teams : Protocol for a Realist Evaluation. Implementation Science, 9(76).

West, M. A., Lyubovnikova, J., Eckert, R., & Denis, J.-L. (2014). Collective leadership for cultures of high quality health care. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 1(3), 240–260.

Beaulieu, M. D., Haggerty, J., Tousignant, P., Barnsley, J., Hogg, W., Geneau, R., … Dragieva, N. (2013). Characteristics of primary care practices associated with high quality of care. Canadian Medical Association Journal, 185(12), E590-E596.

Lehoux, P., Daudelinb, G., Hivon, M., Miller, F. A., & Denis, J.-L. (2013). How do values shape technology design? An exploration of what make the pursuit of health and wealth legitimate in academic spin-offs. Sociology of Health & Illness, 36(5), 738-755.

Rodriguez, C., Touati, N., & Denis, J. L. (2013). La colaboración entre médicos de familia y especialistas: Vacío de conocimientos y necesidades de investigación (Collaboration Between Family Physicians and Specialists : Knowledge Gaps and Research Needs). Salud(i)Ciencia, 20(2013), 280-284.

Touati, N., & Denis, J. L. (2013). Analyse critique de la littérature scientifique portant sur l’innovation dans le secteur public: bilan et perspectives de recherche prometteuses. Télescope: Revue d’analyse comparée en administration publique, 19(2), 22 p.

Verma, J. Y., Rossiter, M., Kirvan, K., Denis, J.-L., Samis, S., Phillips, K., … O’Connor, P. (2013). Going far together: Healthcare collaborations for innovation and improvement in Canada. International Journal of Healthcare Management, 6(2), 66-76.

Denis, J.-L., & Forest, P.-G. (2012). Real Reform Begins Within: An Organizational Approach to Health Care Reform. Journal of Health Politics, Policy and Law, 37(4), 633-645.

Denis, J.-L., Langley, A., & Sergi, V. (2012). Leadership in the plural. Academy of Management Annals, 6(1), 211-283.

Denis, J.-L., & Gilbert, F. (2012). The effect of time constraints and personality facets on general cognitive ability (GCA) assessment. Personality and Individual Differences, 52(4), 541 545.

Forest, P.-G., & Denis, J.-L. (2012). Real Reform in Health Systems: An Introduction. Journal of Health Politics, Policy and Law, 37(4), 575-586.

Foro, A., Champagne, F., & Denis, J.-L. (2012). L’approche multisectorielle du programme VIH/Sida en Haïti: une revue critique des acteurs impliqués dans sa gouvernance. Pratiques et Organisation des Soins, 43(2), 131-142.

Hivon, M., Lehoux, P., Rock, M., & Denis, J.-L. (2012). Health Technology Assessment and the media: More compatible than one might think? HealthCare Policy, 7(4), 56-67.

Langley, A., Golden-Biddle, K., Reay, T., Denis, J.-L., Hébert, Y., Lamothe, L., & Gervais, J. (2012). Identity struggles in merging organizations: renegotiating the sameness – difference dialectic. Journal of Applied Behavioral Science, 48(2), 135-167.

Sergi, V., Denis, J.-L., & Langley, A. (2012). Opening up perspectives on plural leadership. Industrial and Organizational Psychology – Perspectives on Science and Practice, 5(4), 403-407.

Touati, N., Denis, J.-L., Roberge, D., & Brabant, B. (2012). Learning in healthcare organizations and systems : an alternative approach to knowledge management. Administration & Society, 47(7), 767-801. https://doi.org/10.1177/0095399712459730

Baker, R., & Denis, J.-L. (2011). Medical leadership in health care systems: From Professional Authority to Organisational Leadership. Public Money and Management, 31(5), 355-362.

Denis, J.-L. (2011). Les agences régionales de santé : au-delà des logiques fondatrices, une nouvelle capacité d’action? Sciences Sociales et Santé, 29(1), 29-34.

Denis, J.-L., Dompierre, G., Langley, A., & Rouleau, L. (2011). Escalating indecision: Between reification and strategic ambiguity. Organization Science, 22(1), 225-244.

Foro, A., Denis, J.-L., & Champagne, F. (2011). Comprendre les défis de la gouvernance en contexte pluraliste: le cas du programme VIH en Haïti. Revue Gouvernance, 8(1), 27 p.

Langley, A., & Denis, J.-L. (2011). Beyond evidence: The micropolitics of improvement. BMJ Quality and Safety, 20(Supp. 1), 43-46.

Turgeon, J., Jacob, R., & Denis, J.-L. (2011). Québec: Cinquante ans d’évolution au prisme des réformes. Les Tribunes de la Santé, 30, 57-86.

Livres

Dent, M., Bourgeault, I. L., Denis, J.-L., & Kuhlmann, E. (Éd.). (2016). The Routledge Companion to the Professions and Professionalism. New York, États-Unis: Routledge, Taylor & Francis.

Sullivan, T., & Denis, J.-L. (2012). Améliorer le leadership dans les services de santé au Canada. Montréal, Canada: McGill-Queen’s University Press.

Sullivan, T., & Denis, J.-L. (2011). Building Better Health Care Leadership for Canada. Montréal, Canada: McGill-Queen’s University Press.

Chapitres de livres

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Denis, J.-L., Comeau-Vallée, M., Therrien, M. P., & Normandin, J.-M. (2017). Alternate prisms for pluralism and paradox in organizations. Dans W. K. Smith, M. W. Lewis, P. Jarzabkowski, & A. Langley (Éd.), The Oxford Handbook of Organizational Paradox. Oxford, Royaume-Uni: Oxford University Press.

Denis, J.-L., Van Gestel, N., & Lepage, A. (2016). Professional agency, leadership and organizational change. Dans M. Dent, I. L. Bourgeault, J.-L. Denis, & E. Kuhlmann (Éd.), The Routledge Companion to the Professions and Professionalism (p. 215 227). New York, États-Unis: Routledge.

Sergi, V., Comeau-Vallée, M., Lusiani, M., Denis, J.-L., & Langley, A. (2016). Plural Leadership in Health Care Organizations: Forms, Potential and Challenges. Dans Oxford Handbook of Health Care Management. Consulté à l’adresse 10.1093/oxfordhb/9780198705109.013.14

Sergi, V., Denis, J.-L., & Langley, A. (2016). Beyond the Hero–Leader: Leadership by Collectives. Dans J. Storey, J. Hartley, J.-L. Denis, P. T. Hart, & D. Ulrich (Éd.), In The Routledge Companion to Leadership (p. 25-51). New York, États-Unis: Routledge.

Touati, N., Rodriguez, C., & Denis, J.-L. (2016). Comprendre les pratiques de collaboration entre médecins : une approche relationnelle. Dans B. Brossard & D. White (Éd.), La santé en réseaux : explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec (p. 101-124). Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.

Turner, S., Goulding, S., Denis, J.-L., McDonald, R., & Fulop, N. J. (2016). Major system change: a management and organisational research perspective. Dans R. Raine, R. Fitzpatrick, H. Barratt, & et coll. (Éd.), Challenges, solutions and future directions in the evaluation of service innovations in health care and public health (p. 85-104). Southampton, Royaume-Uni: NIHR Journals Library.

Denis, J.-L., & Ross, B. (2015). Medical Doctors and Health System Improvement: Synthesis Results and Propositions for Further Research. Dans E. Ferlie, S. Boch Waldorff, A. Reff Pedersen, L. Fitzgerald, & P. G. Lewis (Éd.), Managing Change : From Health Policy to Practice (p. 88-103). Royaume-Uni: Palgrave Macmillan.

Denis, J.-L., & Van Gestel, N. (2015). Leadership and Innovation in Healthcare Governance. Dans E. Kuhlmann, R. Blank, I. Bourgeault, & C. Wendt (Éd.), The Palgrave International Handbook of Healthcare Policy and Governance (p. 425-440). Royaume-Uni: Palgrave Macmillan UK.

Lepage, A., Denis, J.-L., & Dusso, D. (2015). Réforme de la santé : entre continuité et rupture. Dans L’état du Québec 2015 (p. 191-198). Québec/Montréal: Institut du Nouveau Monde.

Denis, J.-L., Langley, A., & Rouleau, L. (2014). Organisations pluralistes. Dans F. Tannery, J.-F. Denis, T. Hafsi, & A. C. Martinet (Éd.), Enclyclopédie de la stratégie (p. 883-894). Paris, France: Vuibert.

Denis, J.-L., & Preval, J. (2014). L’organisation de la santé au Québec: défis et perspectives. Dans R. Bernier (Éd.), Les défis québécois: conjonctures et transitions (p. 327-352). Québec, Canada: Presses de l’Université du Québec.

Touati, N., Roberge, D., & Denis, J.-L. (2014). Le leadership professionnel : un levier des changements stratégiques dans les milieux pluralistes et contextes interorganisationnels? Dans B. Mazouz (Éd.), La stratégie des organisations de l’État : contexte d’analyse, paramètres de décision et gestion du changement (p. 309-329). Québec, Canada: Presses de l’Université du Québec.

Denis, J. L., & Lehoux, P. (2013). Organizational theories. Dans S.-E. Straus, J. Tetroe, & I. D. Graham (Éd.), Knowledge Translation in Health Care: Moving from Evidence to Practice (p. 308-319). Chichester, Royaume-Uni: John Wiley & Sons, Ltd.

Denis, J.-L., Lamothe, L., & McManus, A. (2013). Evidence-Informed Management in Healthcare Organizations: An Experience in Academic Renewal. Dans L. Potvin & P. Armstrong (Éd.), Shaping Academia for the Public Good Critical Reflections on the CHSRF/CIHR Chairs Program (p. 246-264). London, Canada: University of Toronto Press, Scholarly Publishing Division.

Denis, J.-L., Preval, J., & Suárez-Herrera, J.-C. (2013). La santé en quelques statistiques. Dans Institut du Nouveau Monde (Éd.), État du Québec 2013-2014 (p. 283-291). Montréal, Canada: Les Éditions du Boréal.

Suárez-Herrera, J.-C., Denis, J. L., & Préval, J. (2013). Le système de santé en quelques statistiques. Dans M. Fahmy (Éd.), L’État du Québec 2013-2014 (p. 285-293). Montréal, Canada: Les Éditions du Boréal.

Contandriopoulos, D., & Denis, J.-L. (2012). Leading Transformation in Public Delivery Systems: A Political Perspective. Dans C. Teelken, E. Ferlie, & M. Dentà (Éd.), Leadership in the Public Sector: Promises and Pitfalls (p. 44-61). Milton Park (United Kingdom), New York: Routledge.

Suárez-Herrera, J.-C., & Denis, J.-L. (2012). La gouvernance intersectorielle du réseau de la santé et des services sociaux au Québec. Dans P. Tremblay (Éd.), L’administration contemporaine de l’État : une perspective canadienne et québécoise (p. 63-78). Québec, Canada: Presses de l’Université du Québec.

Denis, J.-L., Kisfalvi, V., Langley, A., & Rouleau, L. (2011). Perspectives on Strategic Leadership. Dans A. Bryman, D. Collinson, K. Grint, B. Jackson, & M. Uhl-Bien (Éd.), Sage Handbook of Leadership (p. 71-85). London Los Angeles SAGE.

Denis, J.-L., Sullivan, T., Sheps, S. B., Stipich, N., & Lomas, J. (2011). Introduction: The Evolution of the EXTRA Program. Dans T. Sullivan & J.-L. Denis (Éd.), Building Better Health Care Leadership for Canada, Implementing Evidence (p. 11-16). Montréal, Canada: McGill-Queen’s University Press.

Langley, A., Golden-Biddle, K., Denis, J.-L., & Reary, T. (2011). Managing and Sustaining Change. Dans T. Sullivan & J.-L. Denis (Éd.), Building Better Health Care Leadership for Canada, Implementing Evidence (p. 84-104). Montréal, Canada: McGill-Queen’s University Press.

Sullivan, T., Denis, J.-L., & Sheps, S. B. (2011). EXTRA Program Basics. Dans T. Sullivan & J.-L. Denis (Éd.), Building Better Health Care Leadership for Canada, Implementing Evidence (p. 41-46). Montréal, Canada: McGill-Queen’s University Press.

Rapports de recherche

Denis, J.-L., Pomey, M.-P., Borgès Da Silva, R., Cambourieu, C., Dubois, C.-A., Pineault, R., & Régis, C. (2017). Rémunération médicale et gouvernance clinique performante: une analyse comparative. Québec, Canada: Fonds de recherche, Société et culture, 163 p.

Bergevin, Y., Habib, B., Elicksen, K., Samis, S., Rochon, J., Adaimé, C., … Roy, D. (2016). Towards the Triple Aim of Better Health, Better Care and Better Value for Canadians: transforming regions into high performing health systems. Montréal, Canada: Initiative sur le partage des connaissances et le développement des compétences et Canadian Foundation for Healthcare Improvement (CFHI).

Denis, J.-L., Brown, L., Forest, P.-G., Normandin, J.-M., Cambourieu, C., Cannizzaro, C., & Preval, J. (2015). Policy Capacity for Health System Reform. Halifax, Canada: Nova Scotia Health Research Foundation – Canadian Institutes of Health Research.

Langley, A., Van Schendel, N., Denis, J. L., & Pomey, M.-P. (2014). Vers de nouvelles pistes de partenariat médico-administratif. Montréal, Canada: Association québécoise d’établissements de santé et de services sociaux, 97 p.

Smits, P., Denis, J.-L., Preval, J., & Aguirre, M. (2014). Évaluation de l’élaboration d’un avant-projet de Politique nationale de prévention en santé au Québec (PNP). Québec, Canada: Ministère de la Santé et des Services sociaux Québec (MSSS).

Blais, R., Denis, J.-L., Clavel, N., Lajeunesse, J., & Chagnon, F. (2013). New primary care models in Quebec: the challenges of creating Family medicine groups. Quebec Node Leadership Case Study-Overall Report. PHSI Leadership Project: Partnerships for Health System Improvement, 38 p.

Denis, J.-L., Baker, G. R., Black, C., Langley, A., Lawless, B., Leblanc, D., … Tré, G. (2013). Exploring the dynamics of Physician engagement and leadership for health system improvement. Prospects for Canadian Healthcare Systems. Report on physician engagement and leadership for health system improvement. Montréal, Canada: CIHR/CFHI, 59 p.

Dubois, C.-A., Dallaire, C., Lavoie-Tremblay, M., Matthieu, L., Pépin, J., Brault, I., … Denis, J.-L. (2013). Aligner la formation initiale des infirmières aux besoins de santé et de soins de la population québécoise et aux défis du système de santé – Une étude comparative. (Rapport sommaire – Volets 1, 2 et 3). Montréal, Canada: Ministère de la Santé et des Services Sociaux du Québec, 62 p.

Dubois, C.-A., Dallaire, C., Lavoie-Tremblay, M., Matthieu, L., Pépin, J., Brault, I., … Denis, J.-L. (2013). Aligner la formation initiale des infirmières aux besoins de santé et de soins de la population québécoise et aux défis du système de santé – Une étude comparative (Rapport détaillé). Montréal, Canada: Ministère de la Santé et des Services Sociaux du Québec, 201 p.

Haggerty, J. L., Fortin, M., Breton, M., Hudon, C., Loignon, C., Roberge, D., … Ricard, J. (2013). At the interface of the community and the healthcare system: a longitudinal cohor for a programme of foundational research on primary healthcare processes and impacts. Montréal, Canada: Canadian Health Services Research Foundation, 33 p.

Smits, P., Denis, J.-L., Duranceau, M.-F., & Préval, J. (2013). L’évaluation des pratiques de prise en compte de la santé dans les politiques publiques au Québec. Québec, Canada: Ministère de la Santé et des Services sociaux Québec (MSSS).

Denis, J.-L., Gibeau, E., Langley, A., Pomey, M.-P., & van Schendel, N. (2012). Revue de la littérature sur les modèles et enjeux du partenariat médico-administratif. Montréal, Canada: AQESSS, 81 p.

Rondeau, A., Litvak, É., Roy, D. A., Denis, J.-L., Lemire, M., Lemire, N., … Préval, J. (2012). Des connaissances en action : le laboratoire d’expérimentation en gestion et en gouvernance de la santé. Ottawa, Canada: Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie, FCRSS, 31 p.

Baker, G. R., & Denis, J.-L. (2011). Étude comparative de trois systèmes de santé porteurs de changement: leçons pour le Canada. Ottawa, Canada: FCRSS, 45 p.

Denis, J.-L., Davies Huw, T. O., Ferlie, E., & Fitzgerald, L. (2011). Assessing Initiative to Transform Healthcare Systems: Lessons for the Canadian Healthcare System. Ottawa, Canada: FCRSS.

Haggerty, J. L., Fortin, M., Rodrigue, J., Beaulieu, M.-D., Denis, J.-L., Gauthier, J., … Geneau, R. (2011). À la rencontre de la collectivité et du système de santé : une cohorte longitudinale du programme de recherche fondamentale sur les impacts et les processus des soins de santé primaires. Rapport technique du Projet PRECISE. Ottawa, Canada: REISS/CHSRF, 20 p.

Communications scientifiques

Côté-Boileau, E., Paquette, M.-A. et Denis, J.-L. (2018, mai). Expanding the academic mission across boundaries in healthcare: A realistic evaluation of institutional work dynamics. 11th International Organizational Behaviour in Health Care (OBHC) Conference: Coordinating Care Across Boundaries and Borders, Montréal, Canada.

Denis, J.-L. (2018a, mars). Projet d’observatoire mondial sur les impacts sociétaux de l’intelligence artificielle (IA) et du numérique. Atelier de travail et présentations d’experts. Fonds de recherche du Québec et Université de Montréal, Montréal, Canada.

Demers-Payette, O., Denis, J.-L. et Lehoux, P. (2018, 28 mai). What Network Works for What? A Scoping Review on Knowledge-based Networks. Communication présentée au Conférence de l’Association canadienne pour la recherche sur les services et politiques de la santé, Vancouver, Canada.

Denis, J.-L. (2018b, août). Pluralisme et régulation des systèmes et des organisations de santé. 70e congrès annuel de l’Institut d’administration publique du Canada, Québec, Canada.

Marchand, J.-S., Trembay, D. et Denis, J.-L. (2018, mai). Governmentality as a relevant idea for the study of healthcare networks: A scoping review. Communication présentée au 11th International Organizational Behaviour in Health Care (OBHC) Conference: Coordinating Care Across Boundaries and Borders, Montréal, Canada.

Shaw, J., Steele Gray, C., Breton, M., Gutberg, J., Wankah, P., Baker, G. R., … Wodchis, W. (2018, mai). Organizing the Scale and Spread of Integrated Community-Based Primary Health Care: Insights from the iCOACH study in Canada and New Zealand. Communication scientifique communication présentée au 11th International Organizational Behaviour in Health Care (OBHC) Conference: Coordinating Care Across Boundaries and Borders, Montréal, Canada.

Denis, J.-L. (2017, novembre). Public healthcare systems in mature welfare states: Archetypes of reforms. Communication scientifique communication présentée au Fórum Internacional de Sistemas Universais de Saúde, Saude, Brésil.

Denis, J.-L. (2017, octobre). Creating adaptive health systems: The role of structures and interactions. Communication scientifique communication présentée au Conférence annuelle de l’IASI-CUSM, La qualité en action dans un système en réseau, Stockholm, Suède.

Denis, J.-L. et Motulsky, A. (2017, octobre). Learning health systems: How can we materialize the metaphor? Communication scientifique communication présentée au Department of Learning, informatics, Management and Ethics (LIME), Stockholm, Suède.

Denis, J.-L. (2017, octobre). Unfolding and becoming: A career in health policy and management research. Communication scientifique communication présentée au Global Bridges Program 2017, Stockholm, Suède.

Denis, J.-L., Baker, R., Chreim, S., Usher, S., & Côté-Boileau, E. (2017, juillet). Transcending the « Paradigm freeze » : Narratives of reform in Canadian health systems. 33e conférence de l’European Group for Organizational Studies, Sub-theme Organizations and Organizing in a Welfare State Context, Copenhague, Danemark.

Van Gestel, N., & Denis, J.-L. (2017, juillet). Translating welfare state change: Organizational legitimacy in managing employees’ health. 33e conférence de l’European Group for Organizational Studies, Sub-theme Organizations and Organizing in a Welfare State Context, Copenhague, Danemark.

Denis, J.-L. (2017, mai). Peut-on aller au-delà de l’inertie ? L’expérience des reformes dans les systèmes de santé au Canada. Conférence d’ouverture présentée au 7° Colloque Santé, Soutenir durablement l’innovation dans l’écosystème de la santé : Innovons pour innover, Marseille, France.

Denis, J.-L. (2017, mai). Transcending The “Paradigm Freeze”: Strategies For Health Reforms In Canadian Provinces. Canadian Association for Health Services and Policy Research (CAHSPR), Toronto, Canada.

Shaw, J., McKillop, A., Sheridan, N., Steele Gray, C., Carswell, P., Wodchis, W. P., … Kenealy, T. (2017, avril). Advancing Implementation Science for Quality and Safety in Primary Health Care: The Integrated Care for Older Adults with Complex Health Needs Study (iCOACH). The 2017 International Improvement Science and Research Symposium, Londres, Royaume-Uni.

Denis, J.-L. et Therrien, M. C. (2017, mars). Transcending unresponsive social structures: Promises and challenges of a pragmatic approach to social innovation. Communication présentée au 7th LAEMOS Colloquium: “Organizing for Resilience: Scholarship in unsettled Times”, Buenos Aires, Argentina.

Denis, J.-L. (2017, mars). In search of systemness: Pathways and levers to transform and improve health systems. Systemness: The Next Frontier for Integrated Health Care. Centre interuniversitaire de recherche en analyse des organisations (CIRANO), PIVOT Strategic Transformation, Montréal, Canada.

Denis, J.-L., Ferlie, E., McDermott, A. M., Van Gestel, N., Steel, D., McKee, L., & Hendrikx, W. (2016, juillet). Transformative capacities for embedding and enacting health system reform : Insights from Canada, England, the Netherlands and Scotland. 32e colloque de l’European Group for Organizational Studies, Sub-theme : In the Shadows of Public Sector Reforms, Naples, Italie.

Van Gestel, N., Denis, J.-L., Ferlie, E., & McDermott, A. M. (2016, juillet). Reconstructing public sector reform: The role of ideas, institutions and timing. Conférence de l’European Group for Organizational Studies, Sub-theme : In the Shadows of Public Sector Reforms, Naples, Italie.

Smits, P., Denis, J.-L., Préval, J., & Aguirre, M. (2016, juin). Are high confidentiality policies incompatible with academic evaluators. Conférence annuelle de la Société canadienne d’évaluation, St. John’s, Canada.

Denis, J.-L. (2016, mai). Conférencier principal. 5e conférence bilingue biennale de la Société Canadienne de Sociologie de la Santé, Ottawa, Canada.

Denis, J.-L. (2016, mai). Transformative capacities for high-performing primary care. McGill Primary Care Policy Symposium: Toward a Common Vision for Primary Care in Quebec, Montréal, Canada.

Denis, J.-L. (2016, mars). What Will It Take To Implement Regional Clinical Governance? Four Building Blocks. Forum Advancing Quality through Regional Clinical Governance de l’Association Canadienne pour la recherche sur les services et les politiques de santé (ACRSPS), Toronto, Canada.

Denis, J.-L. (2016, février). Les enjeux et les leviers que créent les réformes. Colloque Jean-Yves Rivard (ESPUM), Montréal, Canada.

Denis, J.-L. (2015, novembre). La gouvernance des hybrides : Qu’apprend-on de la recherche sur les réformes dans le domaine de la santé? Colloque international REGARDS La collaboration interorganisationnelle dans le domaine de la santé et des services sociaux, Montréal, Canada.

Touati, N., Rodriguez, C., Paquette, M.-A., Maillet, L., & Denis, J.-L. (2015, juillet). Professional Role Identity: At the Heart of Medical Collaboration across Organizational Boundaries. Conférence de l’European Group for Organizational Studies, Athènes, Grèce.

Pomey, M.-P., & Denis, J.-L. (2015, février). Comment gérer les modes de rémunération des professionnels pour accroître la performance. 32e Colloque Jean-Yves-Rivard (ESPUM), Montréal, Canada.

Denis, J.-L. (2014, juillet). Policy Capacity for Health Reform. Institute for Health and Social Policy Bloomberg School of Public Health, Johns Hopkins University, Baltimore, États-Unis.

Yordanov, Y., Denis, J.-L., Champagne, F., Contandriopoulos, A. P., & Lombrail, P. (2014, juillet). An organizational predisposition model to facilitate Implementation of QI efforts in Hospitals. 30e conférence de l’European Group for Organizational Studies, Rotterdam, Pays-Bas.

Dubois, C.-A., Bentein, K., Brault, I., Gilbert, F., & Denis, J. L. (2014, juin). The changing context of professional work – How does it impact on professionalism? Conférence annuelle de l’European Health Management Association, Birmingham, Royaume-Uni.

Denis, J.-L. (2014, mai). Closing the feedback loop: From monitoring to policymaking. Conférence du Centre interuniversitaire québécois de statistiques sociales internationales (CIQSS), Montréal, Canada.

Denis, J.-L. (2014, mai). Conférence de clôture. Colloque « Politique et Politiques sociales et inégalités de santé: une perspective internationale », Centre Interdisciplinaire Québécois de Statistiques Sociales (CIQSS), Montréal, Canada.

Denis, J.-L. (2013, novembre). Business School and Medical School Partnership. 2nd ABS Round Table on Collaboration between Business and Medical Schools, Londres, Royaume-Uni.

Denis, J.-L. (2013, novembre). The importance of a European research perspective on health. Enhancing the role of medicine in the management of European Health systems, Leeds University, Leeds, Royaume-Uni.

Denis, J.-L., Smits, P., Préval, J., Duranceau, M.-F., Jobin, L., & Druet, C. (2013, octobre). Governance of HIA or HIA as a governance tool? International conference on Health Impact Assessment, Genève, Suisse.

Denis, J.-L., Smits, P., Préval, J., Duranceau, M.-F., Jobin, L., & Druet, C. (2013, octobre). Qualitative methodology to understand HIA impacts on public administration dynamics: complexity, organizational learning, governmentality. International conference on Health Impact Assessment, Genève, Suisse.

Denis, J.-L., Smits, P., Préval, J., Duranceau, M.-F., Jobin, L., Druet, C., … Roy, D. (2013, octobre). Reflexivity on EIS at ministerial level in Québec since 2001: past, present, future. International conference on Health Impact Assessment, Genève, Suisse.

Denis, J.-L., Ferlie, E., & Gestel, N. V. (2013, juillet). Public management reforms and the growth of hybridity. Bridging continents, cultures and worldviews, European Group for Organizational Studies 2013, Montréal, Canada.

Sergi, V., Lusiani, M., Langley, A., & Denis, J.-L. (2013, juillet). Saying what you do and doing what you say : The performative dynamics of lean management theory. Bridging Continents, Cultures and Worldviews, European Group for Organizational Studies 2013, Montréal, Canada.

Touati, N., Rodriguez, C., Paquette, M.-A., & Denis, J. L. (2013, juillet). Bridging physicians across boundaries: a qualitative case study. Conférence de l’European Group for Organizational Studies, Montréal, Canada.

Denis, J.-L. (2013, juin). Conclusion de la troisième rupture. Colloque Repenser l’hôpital et les soins de demain, HEC, Montréal, Canada.

Etheridge, F., Couturier, Y., & Denis, J.-L. (2013, juin). Debris in the innovative space: the state of quality improvement in long-term care settings. 20e congrès international de l’International Association of Gerontology and Geriatrics (IAGG), Seoul, Korée.

Clavel, N., Blais, M., Denis, J.-L., Chagnon, F., & Lajeunesse, J. (2013, mai). Leadership dans le contexte de transformation des services de santé de première ligne au Québec : étude de la création et de l’implantation des groupes de médecine de famille (GMF). 81e Congrès de l’Association francophone pour le savoir (ACFAS), Québec, Canada.

Denis, J.-L. (2013, mai). Les besoins de connaissances pour soutenir la Politique Nationale de Prévention par la recherche interventionnelle et empirique. Regards croisés, Institut National de Santé Publique du Québec, Québec, Canada.

Denis, J.-L., Gilbert, F., Lamothe, L., & Firbank, O. (2013, mai). La gouvernance en contexte pluraliste : d’une politique publique à l’amélioration des services. 5° Colloque Santé – Les organisations de santé et leurs environnements institutionnels : réceptacles d’injonctions ou acteurs stratégiques ?, Kedge Business School, Marseille, France.

Touati, N., Rodriguez, C., & Denis, J.-L. (2013, mai). Comprendre l’impact de la capacité d’agir des acteurs sur la dynamique des réseaux : l’exemple de la collaboration médicale entre niveaux de soins. Colloque L’analyse des réseaux dans la recherche sociale appliquée : pertinence et diversité des approches, 81e Congrès de l’Association francophone pour le savoir (ACFAS), Québec, Canada.

Touati, N., Denis, J.-L., Grenier, C., & Smits, P. (2013, avril). Designing spaces for innovation in the public sector : a discussion of issues based on an experience in the healthcare sector. Conférence annuelle de l’International Research Society for Public Management, Prague, République Tchèque.

Touati, N., Denis, J.-L., Grenier, C., & Smits, P. (2013, avril). Supporting the emergence of ecologies of innovation in the public sector : the case of an experience in the Quebec healthcare system. Conférence Innovation in The Public Sector de l’International Research Society for Public Management (IRSPM), Prague, République Tchèque.

Suárez-Herrera, J.-C., Grenier, C., & Denis, J.-L. (2012, décembre). Collectivités, territoires et santé: regards croisés sur les frontières de la santé. Colloque GRALE – CERAPS, Université de Lille 2, Lille, France.

Suárez-Herrera, J.-C., Denis, J.-L., & Grenier, C. (2012, décembre). Regards croisés sur la gouvernance intersectorielle des réseaux de services sociaux et de santé en France et au Québec : entre stratégies territoriales et régulations politiques. Colloque GRALECERAPS « Collectivités, territoires et santé : regards croisés sur les frontières de la santé », Université de Lille 2, Lille, France.

Denis, J.-L. (2012, octobre). L’engagement et le leadership de la profession médicale pour l’amélioration des soins et services. Université Pierre-Mendès-France, Grenoble, France.

Denis, J.-L. (2012, octobre). Travail institutionnel et transformation des organisations de santé: une analyse du processus d’appropriation des réformes dans le système de santé au Québec. Conférence de l’École des hautes études en santé publique, Rennes, France.

Etheridge, F., Couturier, Y., & Denis, J.-L. (2012, octobre). Débris dans l’espace innovant. Effets et déterminants des efforts de progrès en CHSLD. 10e Édition des Journées de la recherche sur le vieillissement du Réseau québécois de recherche sur le vieillissement, Montréal, Canada.

Denis, J.-L. (2012, septembre). Les défis et les stratégies pour améliorer le système de santé: une perspective organisationnelle. Conférence, Rennes, France.

Smits, P., Denis, J.-L., Therrien, M.-C., & Touati, N. (2012, septembre). Contribution of Complexity Science to the Study of Reform in Public Bureaucracies : Practical and Theoretical Implications for Street-Level Bureaucracy and Policy. Conférence annuelle du Groupe européen pour l’administration publique de l’Institut international des sciences administratives (GEAP), dans le thème du groupe GEP XIII, Politiques publiques, Bergen, Norvège.

Denis, J.-L. (2012, août). Cadre d’analyse pour évaluer le rôle des EIS dans le développement des politiques publiques. Colloque Évaluations d’impacts sur la santé, Québec, Canada.

Denis, J.-L. (2012, juillet). Collective institutional entrepreneurship in organized ecologies: How entrepreneurs collectively work to design social innovation? 28e colloque de l’European Group for Organizational Studies, sous thème Social Innovation and Institutional Entreneurship, Helsinki, Finlande.

Denis, J.-L. (2012, juillet). Optimizing strategy : The perform activity of lean management discourse, Leadership and Discourse. 28e colloque de l’European Group for Organisational Studies, Helsinki, Finlande.

Denis, J.-L., Trottier, L.-H., Grenier, C., Suárez-Herrera, J.-C., Lehoux, P., Lemire, M., … Touati, N. (2012, juillet). The Design of Emergence in Complex System : The Role of Knowledge-Based Networks. 28e colloque de l’European Group for Organizational Studies (EGOS), dans le sous-thème 06, Organizing the Public Sector : Illusions or Design?, Helsinki, Finlande.

Baker, G. R., Denis, J.-L., Champagne, F., Contandriopoulos, A.-P., & Langley, A. (2012, mai). Creating High Performing Health Care Organizations. Conférence annuelle de l’Association canadienne pour la recherche sur les services et les politiques de santé (CAHSPR), Montréal, Canada.

Bombard, Y., Baker, G. R., Bhatia, P., Denis, J.-L., & Pomey, M.-P. (2012, mai). Patient Engagement Strategies to Improve Quality Care: A Systematic Review. CAHSPR (Association canadienne pour la recherche sur les services et les politiques de la santé) Conference 2012, Montréal, Canada.

Denis, J.-L. (2012, mai). Facteurs associés à l’implantation d’un programme de formation interprofessionnelle pour les étudiants universitaires en santé au sein d’un milieu clinique. 80e Congrès de l’Association francophone pour le savoir (ACFAS), Montréal, Canada.

Denis, J.-L. (2012, mai). La santé à l’épreuve des reconfigurations organisationnelles et communicationnelles: bilan et perspectives. Colloque dans le cadre du 80e congrès de l’Association francophone pour le savoir (ACFAS), Montréal, Canada.

Denis, J.-L., Langley, A., & Sergi, V. (2012, mai). Les formes plurielles de leadership : Implications pour les organisations pluralistes. Colloque Les innovations dans le secteur public : au-delà des discours, 80e congrès de l’Association francophone pour le savoir (ACFAS), Montréal, Canada.

Haggerty, J., Denis, J.-L., Champagne, F., Breton, M., Trabut, I., Gerbier, M., & Paré, M. (2012, mai). Development of a measure of network integration and its application to evaluate the success of mandated local health networks in Quebec. Conférence de l’Association canadienne pour la recherche sur les services et les politiques de la santé (CAHSPR), Montréal, Canada.

Touati, N., & Denis, J.-L. (2012, avril). Renewing Governance Modes and Transforming Professions and Systems : Example of Healthcare Systems. 16e conférence annuelle de l’International Research Society for Public Management, Contradictions in Public Management : Managing in Volatile Times, Rome, Italie.

Beaulieu, M.-D., Geneau, R., Hudon, E., Denis, J.-L., & Del Grande, C. (2011, novembre). Characteristics of primary care settings that deliver high quality of care. 7th Annual Family Medicine Research Day (NAPCRG), Montréal, Canada.

Denis, J.-L. (2011, novembre). Assessing OECD Initiatives to Transform Healthcare Systems An organizational perspective on healthcare reform. Mc Gill Institute for Health and Social Policy, Montréal, Canada.

Denis, J.-L. (2011, octobre). Débat sur le rôle que peuvent jouer les universités pour aider le canada à relever les défis en matière de soins de santé. Centenaire de l’Association des universités et collèges du Canada (AUCC).

Denis, J.-L. (2011, juillet). Organization as policy instrument: the case of mandated networks in health care systems. Organizing the Public Sector: Changing Shapes and Assemblies. 27e conlloque de l’European Group for Organizational Studies, Göteborg, Suède.

Brault, I., & Denis, J.-L. (2011, mai). La pratique de l’activité stratégique en milieu professionnel : le cas des infirmières en oncologie. 79e Congrès de l’Association francophone pour le savoir (ACFAS), Sherbrooke, Canada.

Grenier, C., & Denis, J.-L. (2011, mai). Institutional renewal and innovation process: the role and practices of institutional entrepreneurs. 6th Organization Studies Summer Workshop: Bringing Public Organization and Organizing Back In, Paris, France.

Denis, J.-L. (2011, février). L’illusion rationnelle de l’imputabilité. Colloque Jean-Yves Rivard (ESPUM), Montréal, Canada.

Actes de colloque

Denis, J.-L., Baker, R., Chreim, S., Usher, S., & Côté-Boileau, E. (2017). Transcending the paradigm freeze : Narratives of reform in Canadian health systems. 33rd EGOS Colloquium 2017, Sub-theme 19: Organizations and Organizing in a Welfare State Context, Copenhague, Danemark.

Van Gestel, N., & Denis, J.-L. (2017). Translating welfare state change: Organizational legitimacy in managing employees’ health. 33e conférence de l’European Group for Organizational Studies, Sub-theme Organizations and Organizing in a Welfare State Context, Copenhague, Danemark.

Denis, J.-L., Ferlie, E., McDermott, A. M., Van Gestel, N., Steel, D., McKee, L., & Hendrikx, W. (2016). Transformative capacities for embedding and enacting health system reform : Insights from Canada, England, the Netherlands and Scotland. Sub-theme 51: In the Shadows of Public Sector Reforms. 32th EGOS Colloquium, Naples, Italie.

Van Gestel, N., Denis, J.-L., Ferlie, E., & McDermott, A. M. (2016). Reconstructing public sector reform: The role of ideas, institutions and timing. Conférence de l’European Group for Organizational Studies, Sub-theme : In the Shadows of Public Sector Reforms, Naples, Italie.

Touati, N., Maillet, L., Paquette, M.-A., Denis, J. L., & Rodriguez, C. (2015). Understanding multilevel governance processes : the case of the Québec healthcare system. International conference on public policy, Milan, Italie, 25 p.

Touati, N., Rodriguez, C., Paquette, M.-A., Maillet, L., & Denis, J. L. (2015). Professional Role Identity: At the Heart of Medical Collaboration across Organizational Boundaries. Conférence de l’European Group for Organizational Studies, Athènes, Grèce, 32 p.

Yordanov, Y., Denis, J.-L., Champagne, F., Contandriopoulos, A. P., & Lombrail, P. (2014). An organizational predisposition model to facilitate Implementation of QI efforts in Hospitals. 30e conférence de l’European Group for Organizational Studies, Rotterdam, Pays-Bas.

Denis, J.-L., Ferlie, E., & Gestel, N. V. (2013). Public management reforms and the growth of hybridity. Bridging continents, cultures and worldviews, European Group for Organizational Studies 2013, Montréal, Canada.

Sergi, V., Lusiani, M., Langley, A., & Denis, J.-L. (2013). Saying what you do and doing what you say : The performative dynamics of lean management theory. Bridging Continents, Cultures and Worldviews, European Group for Organizational Studies 2013, Montréal, Canada.

Suárez-Herrera, J.-C., Grenier, C., & Denis, J.-L. (2013). Regards croisés sur la gouvernance intersectorielle des réseaux de santé et de services sociaux en France et au Québec : entre stratégies territoriales et régulations politiques. Collectivités, territoires et santé: regards croisés sur les frontières de la santé, Université de Lille 2, Lille, France.

Touati, N., Denis, J.-L., Grenier, C., & Smits, P. (2013). Supporting the Emergence of Ecologies of Innovation in the Public Sector: The Case of an Experience in the Quebec Healthcare System. Conférence Innovation in The Public Sector de l’International Research Society for Public Management (IRSPM), Prague, République Tchèque.

Touati, N., Rodriguez, C., Paquette, M.-A., & Denis, J. L. (2013). Bridging physicians across boundaries: a qualitative case study. Conférence de l’European Group for Organizational Studies, Montréal, Canada, 33 p.

Denis, J.-L., Trottier, L.-H., Grenier, C., Suárez-Herrera, J.-C., Lehoux, P., Lemire, M., … Touati, N. (2012). The Design of Emergence in Complex System: The Role of Knowledge-Based Networks. 28e colloque de l’European Groupe for Organizational Studies (EGOS), Helsinki, Finlande.

Smits, P., Denis, J.-L., Therrien, M.-C., & Touati, N. (2012). Contribution of Complexity Science to the Study of Reform in Public Bureaucracies: Practical and Theoretical Implications for Street-Level Bureaucracy and Policy. Conférence annuelle du Groupe européen pour l’administration publique de l’Institut international des sciences administratives (GEAP), dans le thème du groupe GEP XIII, Politiques publiques, Bergen, Norvège, 26 p.

Touati, N., & Denis, J.-L. (2012). Renewing governance modes and transforming professions and systems : the example of healthcare systems. 16e conférence annuelle de l’International Research Society for Public Management, Contradictions in Public Management : Managing in Volatile Times, Rome, Italie.