Nassera Touati – REGARDS

Directrice de recherche
Professeure titulaire, École nationale d’administration publique (ÉNAP)
nassera.touati@enap.ca

Récipiendaire du prix d’excellence en recherche de l’ÉNAP

Affiliations

Responsable scientifique, Équipe REGARDS, partenariat FRQSC
Chercheure régulière, Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions, CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal
Chercheure membre, Partenariat de recherche ARIMA
Chercheure régulière, Centre de recherche de l’hôpital Charles Lemoyne, CISSS de la Montérégie-Centre
Chercheure associée, Institut de recherche en santé publique de l’Université de Montréal (IRSPUM)

Intérêts de recherche

Évaluation de programmes
Gestion de la santé
Gestion des organisations publiques
Gouvernance
Organisations des services
Soins de première ligne

Projets sous sa responsabilité

Gouvernance collaborative du Réseau de cancérologie du Québec : une évaluation réaliste des mécanismes d’institutionnalisation, de la gouvernance multi-paliers et de la création de valeur par le biais d’une étude de cas longitudinale. Nassera Touati, Dominique Tremblay, Thomas G. Poder, Marie-Pierre Pomey, Jean-Louis Denis, Genviève Roch, Catherine Prady, Helen-Maria Vasilladis, Djamal Berbiche, Karine Bilodeau (FRQS et Oncopole, 2018-2021)

Agency, Information Technology and Institutional Change in Knowledge-based Complex Professional Organizations (CRSH, 2012-2018)

L’action intersectorielle pour lutter contre les ITSS dans le RLS de Saint-Léonard et Saint-Michel, Touati, N., Maillet, L., CSSS-IUGS du CIUSS de l’Estrie-CHUS, DSP-Montréal du CIUSS du Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal, CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal, Unité d’intervention mobile l’Anonyme, PACT de rue, Maison des jeunes Par la grande porte, École Ferland, Clinique réseau de Saint-Michel, Maison des jeunes de Saint-Léonard (Partenariat ARIMA/CRSH 2014-2016)

Les processus de collaboration médicale entre niveaux de soins : les comprendre pour mieux les influencer. Nassera Touati, Jean-Louis Denis, Charo Rodriguez, (IRSC, 2011-2014)

Projets auxquels elle collabore

Évaluation de l’implantation de la gestion par trajectoire de soins et services et de la variation des effets dans des CIUSSS au Québec, L. Maillet, G. C. Thiebaut, M. Breton, Y. Couturier, M. D’Amour, J. Denis, M. Desroches, J. Langué-Dubé, J. Marchand, P. Smits, N. St-Pierre, N. Touati (IRSC, Subvention Projets 2020-2024)

Local intersectoral networks and institutional transformations: how can local actors promote social innovations? André-Anne Parent, S . Savard, Nassera Touati, Denis Bourque, Yves Couturier, Deena White, et (…) (CRSH, 2019-2021)

Environnement urbain et utilisation des services de soins dans la MPOC Gregory Mouellec, Catherine Hudon, Nassera Touati, Bernard-Simon Leclerc, Yan Kestens et Cathy Dresdell pour le projet, CIUSSS NIM, 2020)

Aire ouverte. Place aux jeunes pour changer notre regard, briser les obstacles et créer ensemble. Projet de démonstration RSIJ du CIUSSS du Nord-de-l’Île de Montréal. L. Rodriguez del Barrio, A.A. Baki, M.-J. Blain, R. Borgès Da Silva, R. Caron, I. Courcy, V. Dumez, T. Esposito, R. Godbout, E. O. L. Lee, S. Iyer, B.-S. Leclerc, A.-A. Parent, M.-L. Poirel, Nassera Touati, K. Truchon, F. Saillant, L. Nadeau, J.-F. Pelletier (MSSS, FRQ, Fondation Graham Boeckh, 2018-2021)

Mieux comprendre les réseaux de cancérologie pour les mettre en oeuvre plus efficacement (en collaboration avec le centre de recherche l’Hôpital Charles-Lemoyne). Dominique Tremblay, Mylaine Breton, Bernard Candas, Félix Couture, Jean-Louis Denis, Danièle Francoeur, Danièle Roberge, Geneviève Roch, Nassera Touati (Fonds de recherche en santé du Québec (2014-2017)

L’analyse de l’implantation des guichets d’accès au médecin de famille (en collaboration avec l’Hôpital Charles-LeMoyne). M. Breton et Nassera Touati (FRQS, 2014-2017)

Les conditions de production des effets du fonctionnement en interdisciplinarité dans les équipes d’oncologie. Dominique Tremblay, Jean-Louis Denis, Nassera Touati, Danièle Roberge (FRSQ, 2013-2015, collaboration Hôpital Charles-Lemoyne)

Enjeux organisationnels associés à la gouvernance en réseau au sein d’une table locale de concertation intersectorielle, le CLIC de Bordeaux-Cartierville [collaboration internationale] (J.C. Suàrez Herrera et coll., Partenariat de recherche ARIMA/CRSH, 2014-2017)

Analyse structurelle des réseaux locaux de services (RLS) en contexte de transformations (O. Firbank et coll., Partenariat de recherche ARIMA/CRSH, 2013-2017)

Gouverner le changement et changer la gouverne dans les organisations du réseau de la santé : une perspective organisationnelle sur la réforme du système de santé au Québec (en collaboration avec GETOSS). Jean-Louis Denis, Ann Langley, Linda Rouleau, Louise Lemieux-Charles, .Lavis, P. Reay, R. Battista, André-Pierre Contandriopoulos, Pascale Lehoux, L. Lamothe, Nassera Touati ( et coll…) (IRSC, 2011-2015)

Publications et Activités

Articles scientifiques

Breton, M., Deville-Stoetzel, N., Gaboury, I., Duhoux, A., Maillet, L., Abou Malham, S., Légaré, F., Vedel, I., Hudon, C., Touati, N., Jbilou, J., Loignon, C., & Lussier, M.-T. (2023). Comparing the implementation of advanced access strategies among primary health care providers. Journal of Interprofessional Care, 1-11.

Gautier, L., Di Ruggiero, E., Jackson, C., Bentayeb, N., Blain, M.-J., Chowdhury, F., Gueye, S. T. M., Haydary, M., Maillet, L., Mahmoudi, L., Mondal, S., Ouffouet Bessiranthy, A., Pluye, P., Ziam, S., & Touati, N. (2023). Learning from intersectoral initiatives to respond to the needs of refugees, asylum seekers, and migrants without status in the context of COVID-19 in Quebec and Ontario : A qualitative multiple case study protocol. Health Research Policy and Systems, 21(59), 1-12.

Maillet, L., Thiebaut, G. C., Goudet, A., Godbout, I., Touati, N., Smits, P., Duhoux, A., Breton, M., Abou-Malham, S., Couturier, Y., Gilbert, F., Marchand, J.-S., & Denis, J.-L. (2023). Evaluation of the implementation and effects of management through care and services pathways : A protocol study.

Smits, P., Préval, J., Denis, J.-L., Divay, G., Bourgeault, J., & Touati, N. (2023). Equilibrium in the governance of cross-sectoral policies: How does it translate into practice? Health Research Policy and Systems, 21(96).

Touati, N., Ruelland, I., Rodriguez del Barrio, L., Bouchard, M., Beaulieu, K., & Courcy, I. (2023). Can implementing new services organization models to better meet the needs of young people bring about practice changes ? Analysis of an experiment in Québec. Health Services Insights.

Tremblay, D., Touati, N., Usher, S., Gentil, B., & Courval, M.-J. (2023). The challenge of optimizing supports for people living with and beyond cancer : Creating proximity between cancer and non-profit community-based providers. Supportive Care in Cancer, 31(2), 1-11.

Marion É. et Touati N. (2022). Jeunes, situations de vulnérabilité et problématiques complexes : du développement aux effets des partenariats et collaborations intersectorielles. Sciences & Actions Sociales, 17(2), 1-8.

Marion É. et Touati N. (2022). La gestion des collaborations intersectorielles pour soutenir la réussite scolaire : Quelles pratiques adopter? ERADE : Enseignement et recherche en administration de l’Éducation. 5(1), p. 25-46.

Tremblay D., Touati N., Usher S., Johanne E. et C. (2022). Dimensions of Proximity: An Actionable Framework to Better Understand Integrated Practices in Cancer Networks. International Journal of Integrated Care. p. 1-14.

Touati N., Rodriguez C., Moreault M.-P., Sicotte C. et Lapointe L. (2022). Maintaining a Medical Institution in a Context of Materiality Change: Lessons From a Canadian University Hospital, Health: An Interdisciplinary Journal for the Social Study of Health, Illness and Medicine. p. 1-20.

Tremblay D., Touati N., Kilpatrick K., Durand M.-J. et al. (2022). Building Resilience in Oncology Teams: Protocol for a Realist Evaluation of multiple cases. Plos One. 17(5), p. 1-19.

Tremblay D., Trucotte A., Touati N. et al. (2022). Development and Use of Research Vignettes to Collect Qualitative Data From Healthcare Professionals: a Scoping Review. BMJ Open.12(1), p. 1-13.

Tremblay, D., Touati, N., Usher, S., Bilodeau, K., Pomey, M-P., Lévesque, L. (2021). Patient participation in cancer network governance: a six-year casestudy. BMC Health Services.

Tremblay, D., Touati, N., Bilodeau, K., Prady, C., Usher, S., & Leblanc, Y. (2021). Risk-Stratified Pathways for Cancer Survivorship Care: Insights from a Deliberative Multi-Stakeholder Consultation. Current Oncology, 28(5), 3408-3419.

Maillet, L. Derry, J. Touati, N., Anna Gaudet, Arnaud Duhoux, Charest Stephanie, France Desjardins, Sabina Abou, Malham Aurelle, Jouego Fotso, Champagne Genveive, Julie Lane, Bernard Roy, Chantal Dore, Suzanne Gagnon. (2021). Implementation of an intersectoral outreach and community nursing care intervention with refugees in Quebec: A protocol study. Journal of advanced nursing.

Tremblay, D., Poder, T. G., Vasiliadis, H.-M., Touati, N., Fortin, B., Lévesque, L., & Longo, C. (2020). Translation and Cultural Adaptation of the Patient Self-Administered Financial Effects (P-SAFE) Questionnaire to Assess the Financial Burden of Cancer in French-Speaking Patients. Healthcare, 8(4), 366.

Breton, M., Maillet, L., Duhoux, A., Abou Malham, S., Gaboury, I., Manceau, L. M., Hudon, C., Rodrigues, I., Haggerty, J., Touati, N., Beaulieu, M.-C., Loignon, C., Lussier, M.-T., Vedel, I., Jbilou, J., & Légaré, F. (2020). Evaluation of the implementation and associated effects of advanced access in university family medicine groups: a study protocol. BMC Family Practice, 21(41), 1-11.

Abou Malham, S., Breton, M., Touati, N., Maillet, L., Duhoux, A. et Gaboury, I. (2020). Changing nursing practice within primary health care innovations: the case of advanced access model. BMC Nursing, 19(1), 115.

Abou Malham, S., Smithman, M.-A., Touati, N., Brousselle, A., Loignon, C., Dubois, C.-A., … Breton, M. (2019). Explaining variation of implementation outcomes of centralized waiting lists for unattached patients: A comparative multiple case study in Quebec. Journal of Health Organization and Management, 33(5), 563-587.

Smits, P., Denis, J.-L., Couturier, Y., Touati, N., Roy, D., Boucher, G. et Rochon, J. (2019). Implementing public policy in a non-directive manner: capacities from an intermediary organization. Canadian Journal of Public Health, 1-8.

Touati, N., Denis, J.-L., Grenier, C. et Smits, P. (2019). Implementing Spaces to Favor the Emergence of Ecologies of Complex Innovation in the Public Sector: An Empirical Analysis. Administration & Society, 51(3), 463-490.

Touati, N., Rodriguez, C., Paquette, M.-A., Maillet, L. et Denis, J.-L. (2019). Professional Role Identity: At the Heart of Medical Collaboration Across Organisational Boundaries. International Journal of Integrated Care, 19(2), 1-11.

Tremblay, D., Bilodeau, K., Prady, C. et Touati, N. (2019). Staging the development and implementation of a Coordinated Cancer Care Model using risk-based survivorship care: A deliberative discussion among multiple stakeholders. Journal of Clinical Oncology, 37(15).

Tremblay, D., Touati, N., Poder, T. G., Vasiliadis, H.-M., Bilodeau, K., Berbiche, D., … Lévesque, L. (2019). Collaborative governance in the Quebec Cancer Network: a realist evaluation of emerging mechanisms of institutionalization, multi-level governance, and value creation using a longitudinal multiple case study design. BMC Health Services Research, 19(752), 14.

Abou Malham, S., Touati, N., Maillet, L. et Breton, M. (2018). The challenges of implementing advanced access for residents in family medicine in Quebec. Do promising strategies exist? Medical Education Online, 23(1), 1-12.

Breton, M., Smithman, M. A., Touati, N., Boivin, A., Loignon, C., Dubois, C.-A., … Brouselle, A. (2018). Family Physicians Attaching New Patients From Centralized Waiting Lists: A Cross-Sectional Study. Journal of Primary Care & Community Health, 9, 1-9.

Smithman, M. A., Brousselle, A., Touati, N., Boivin, A., Nour, K., Dubois, C.-A., … Breton, M. (2018). Area deprivation and attachment to a general practitioner through centralized waiting lists: a cross-sectional study in Quebec, Canada. International Journal for Equity in Health, 17(176), 1-16.

Smits, P., Therrien, M.-C., Touati, N. et Denis, J.-L. (2018). A Complexity Case Study: The Implementation of an Interministerial Policy – A View from Within Government. Journal on Policy and Complex Systems, 4(1), 65-85.

Touati, N. (2018). Making connections: Hybrid local networks and public action: Introduction to the special issue. International Review of Administrative Sciences, 84(3), 430-434.

Touati, N., Garakani, T., Charest, É. et Proteau-Dupont, É. (2018). Des personnes uniques avant tout : une grille d’analyse critique pour mieux prendre en compte la diversité des besoins dans le cadre des actions sur les déterminants sociaux de la santé. Éthique publique, 20(2).

Touati, N. et Maillet, L. (2018a). Co-creation within hybrid networks: what can be learnt from the difficulties encountered? The example of the fight against blood- and sexually-transmitted infections. International Review of Administrative Sciences, 84(3), 469-485.

Touati, N. et Maillet, L. (2018). Co-créer à l’intérieur de réseaux hybrides : que peut-on apprendre des difficultés rencontrées ? L’exemple de la lutte contre les infections transmises par le sang et le sexe. Revue internationale des Sciences Administratives, 84(3), 485-500.

Touati, N., Maillet, L., Paquette, M.-A., Denis, J.-L. et Rodríguez, C. (2018). Understanding Multilevel Governance Processes through Complexity Theory: An Empirical Case Study of the Quebec Health-Care System. International Journal of Public Administration, 42(3), 205-217.

Breton, M., Smithman, M. A., Brousselle, A., Loignon, C., Touati, N., Dubois, C.-A., … Roberge, D. (2017). Assessing the performance of centralized waiting lists for patients without a regular family physician using clinical-administrative data. BMC Family Practice, 18(1), 1-13.

Breton, M., Maillet, L., Paré, I., Abou Malham, S. et Touati, N. (2017). Perceptions of the first family physicians to adopt advanced access in the province of Quebec, Canada. The International Journal of Health Planning and Management, 32(4), e316-e332.

Malham, S. A., Touati, N., Maillet, L., Gaboury, I., Loignon, C. et Breton, M. (2017). What Are the Factors Influencing Implementation of Advanced Access in Family Medicine Units? : A Cross-Case Comparison of Four Early Adopters in Quebec. International Journal of Family Medicine, 2017, 1-15.

Touati, N. et Maillet, L. (2017). Soutenir l’émergence d’une écologie d’espaces d’innovation grâce à des communautés stratégiques : leçons d’une expérience au Québec. Politiques et Management Public, 34(3-4), 247-266.

Touati, N., Rodríguez, C., Paquette, M.-A. et Denis, J.-L. (2017). Understanding the emergence and development of medical collaboration across organizational boundaries: A longitudinal case study. Health, 22(6), 580-602.

Tremblay, D., Prady, C., Bilodeau, K., Touati, N., Chouinard, M.-C., Fortin, M., … L’Italien, M.-F. (2017). Optimizing clinical and organizational practice in cancer survivor transitions between specialized oncology and primary care teams: a realist evaluation of multiple case studies. BMC Health Services Research, 17(834), 1-12.

Tremblay, D., Roberge, D., Touati, N., Maunsell, E. et Berbiche, D. (2017). Effects of interdisciplinary teamwork on patient-reported experience of cancer care. BMC Health Services Research, 17(218), 1-11.

Breton, M., Maillet, L., Paré, I., Abou Malham, S., & Touati, N. (2016). Perceptions of the First Family Physicians to Adopt Advanced Access in the Province of Quebec, Canada. The International Journal of Health Planning and Management.

Tremblay, D., Touati, N., Roberge, D., Breton, M., Roch, G., Denis, J.-L., … Francoeur, D. (2016). Understanding cancer networks better to implement them more effectively: a mixed methods multi-case study. Implementation Science, 11(39).

Touati, N., Denis, J.-L., Grenier, C., & Smits, P. (2016). Implementing Spaces to Favor the Emergence of Ecologies of Complex Innovation in the Public Sector: An Empirical Analysis. Administration & Society, 1 28.

Breton, M., Brousselle, A., Boivin, A., Loignon, C., Touati, N., Dubois, C.-A., … Roberge, D. (2014). Evaluation of the Implementation of Centralized Waiting Lists for Patients Without a Family Physician and Their Effects Across the Province of Quebec. Implementation Science, 9(117), 1 10.

Tremblay, D., Touati, N., Roberge, D., Denis, J.-L., Turcotte, A., & Samson, B. (2014). Conditions for Production of Interdisciplinary Teamwork Outcomes in Oncology Teams : Protocol for a Realist Evaluation. Implementation Science, 9(76), 11p.

Rodriguez, C., Touati, N., & Denis, J. L. (2013). La colaboración entre médicos de familia y especialistas: Vacío de conocimientos y necesidades de investigación (Collaboration Between Family Physicians and Specialists : Knowledge Gaps and Research Needs). Salud(i)Ciencia, 20 (2013), 280-284

Touati, N., & Denis, J. L. (2013). Analyse critique de la littérature scientifique portant sur l’innovation dans le secteur public: bilan et perspectives de recherche. Télescope: Revue d’analyse comparée en administration publique, 19(2), 22 p.

Touati, N., & Suárez-Herrera, J.-C. (2012). L’évaluation des interventions complexes : quelle peut être la contribution des approches configurationnelles ? Revue canadienne d’évaluation de programme, 26(3), 17 35.

Touati, N., Denis, J.-L., Roberge, D., & Brabant, B. (2012). Learning in healthcare organizations and systems : an alternative approach to knowledge management. Administration & society, 47(7), 767 801.

Tremblay, D., Roberge, D., Cazale, L., Touati, N., Maunsell, E., Latreille, J., & Lemaire, J. (2011). Evaluation of the Impact of Interdisciplinarity in Cancer Care. BMC Health Services Research, 11, 144

Chapitres de livres

Maillet L., Thibeaut G.-C., Touati N., Champagne G. et Charbonneau M. (2021). L’expérience des trajectoires de soins et services de santé au Québec : l’animation comme levier de gouvernance collaborative et intersectorielle. Dans A. Bazinet & C. Boudreau (Eds.), La collaboration interorganisationnelle : conditions, retombées et perspectives en contexte public (pp. 131–156). Presses de l’Université du Québec.

Maillet, L., Thiebaut,G-C., Touati, N., et Champagne, G. (2021). L’expérience des trajectoires de soins et services de santé au Québec : l’animation comme levier de gouvernance collaborative et intersectorielle. Dans A. Bazinet, C. Boudreau et M. Charbonneau (dir.), La collaboration interorganisationnelle : conditions, retombées et perspectives en contexte public. Collection Administration publique et gouvernance, Presses de l’Université du Québec.

Touati, N., Marion, É., et Maillet, L. (2021). Les espaces réflexifs comme leviers de développement d’une collaboration intersectorielle : analyse critique de deux expériences. Dans A. Bazinet, C. Boudreau et M. Charbonneau (dir.), La collaboration interorganisationnelle : conditions, retombées et perspectives en contexte public. Collection Administration publique et gouvernance, Presses de l’Université du Québec.

Cazale, L., Touati, N., & Fleury, M. (s. d.). La mise en oeuvre des réseaux intégrés : expérimentations et évaluations en Montérégie. Dans G. Morin (Éd.), Le système sociosanitaire au Québec : gouvernance, régulation et participation. Chenelière.

Touati, N., Breton, M. et Abou Malham, S. (2019). L’amélioration de la performance des services de santé de première ligne : une lecture critique des interventions promues par l’État québécois durant les deux dernières décennies. Dans S. Paquin et R. Bernier (dir.), L’état québécois : où en sommes-nous ? (p. 155-178). Québec, Canada : Presses de l’Université du Québec.

Touati, Nassera, Rodriguez, Charo et Denis, Jean-Louis. « Comprendre les pratiques de collaboration entre médecins : une approche relationnelle », in Brossard, Baptiste (éd.) et White, Deena (éd.). La santé en réseaux : explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec. Québec, Presses de l’Université du Québec, 2016, p. 101-124. (Problèmes sociaux et interventions sociales). (RA 418 S234 2016, Québec/Montréal)

Touati, N., Roberge, D., & Denis, J.-L. (2014). Le leadership professionnel : un levier des changements stratégiques dans les milieux pluralistes et contextes interorganisationnels? Dans B. Mazouz (éd.), La stratégie des organisations de l’État : contexte d’analyse, paramètres de décision et gestion du changement (p. 309 329). Québec, Canada: Presses de l’Université du Québec.

Actes de colloque

Parent, A.-A., White, D., Leclerc, B.-S., Couturier, Y., Touati, N., Lachapelle, R. et Bourque, D. (2019). Réseaux intersectoriels et transformations institutionnelles : la contribution des organisations du tiers-secteur aux structures de gouvernance locale. I. Courcy et L. Farinas (dir.), Communication présentée au Colloque 412 – Tisser des liens : perspectives interdisciplinaires sur le travail relationnel (9 mai 2018), Chicoutimi, Canada (p. 69-73). Repéré à

Maillet, L. et Touati, N. (2017). Analyser l’impact de la restructuration du réseau de la santé à travers le prisme de la théorie de la complexité : une illustration empirique des réseaux d’intervention sur les infections transmissibles sexuellement et par le sang (ITSS). E. Audy et R. Corbeil (dir.), Communication présentée au Colloque 409 – Austérité ou virage de l’État? Réseaux locaux d’action collective face aux transformations institutionnelles (13 mai 2016), Montréal, Canada (p. 20-22).

Maillet, L. et Touati, N., (2016, mai) Analyser l’impact de la restructuration du réseau de la santé à travers le prisme de la théorie de la complexité : une illustration empirique des réseaux d’intervention sur les infections transmissibles sexuellement et par le sang (ITSS). Colloque Austérité ou virage de l’État? Réseaux locaux d’action collective face aux transformations institutionnelles, Montréal, Canada.

Touati, N., Rodriguez, C., Paquette, M.-A., Maillet, L. et Denis, J.-L. Professional Role Identity : At the Heart of Medical Collaboration across Organizational Boundaries. Montréal, 2015, (Texte présenté lors du colloque de l’European Group for Organizational Studies (EGOS), tenu à Athènes, du 2 au 4 juillet 2015).

Maillet, L., Touati, N. et Hakin, R.. Meeting the Perspectives : Vulnerability and Intersectionnality for Better Health Policies. Montréal, 2015, (Texte présenté lors de l’International Conference on Public Policy, tenu à Milan, du 1er au 4 juillet 2015). (Accès au document)

Touati, N., Maillet, L., Paquette, M.-A., Denis, J.-L .et Rodriguez, C. Understanding Multilevel Governance Processes : The Case of the Québec Healthcare System. Montréal, 2015, 25 p. (Texte présenté lors de l’International Conference on Public Policy, tenu à Milan, du 1er au 4 juillet 2015).

Touati, N., Rodriguez, C., Paquette, M.-A. et Denis, J.-L . Bridging Physicians Across Boundaries: A Qualitative Case Study. Montréal, 2013, (Texte préparé pour le 29e colloque de l’European Group for Organizational Studies (EGOS), tenu à Montréal, du 4 au 6 juillet 2013).

Touati, N., Denis, J.-L , Grenier, C. et Smits, P. Supporting the Emergence of Ecologies of Innovation in the Public Sector : The Case of an Experience in the Quebec Healthcare System (En ligne). Prague, 2013, 30 p. (Texte présenté lors du Panel : Innovation in The Public Sector, de l’IRSPM Conference (International Research Society for Public Management), ayant pour thème : Public Sector Responses to Global Crisis : New Challenges for Politics and Public Management? qui s’est tenu à Prague, en avril 2013).

Smits, P., Denis, J.-L., Therrien, M.-C. et Touati, N. . Contribution of Complexity Science to the Study of Reform in Public Bureaucracies : Practical and Theoretical Implications for Street-Level Bureaucracy and Policy. S.l., 2012, 26 p. (Texte présenté lors de la conférence annuelle du Groupe européen pour l’administration publique de l’Institut international des sciences administratives (GEAP), dans le thème du groupe GEP XIII, Politiques publiques, tenue à Bergen, Norvège, du 5 au 8 septembre 2012).

Denis, J.-L , Trottier, L.-H., Grenier, C., Suárez-Herrera, J. C., Lehoux, P., Lemire, M., Préval, J., Smits, P. et Touati, N. The Design of Emergence in Complex System : The Role of Knowledge-BasedNetworks. S.l., 2012, (Document présenté lors du 28e colloque de l’European Group for Organizational Studies (EGOS), dans le sous-thème 06, Organizing the Public Sector : Illusions or Design?!, tenu à Helsinki, Finlande, du 5 au 7 juillet 2012).

Touati, N. et Denis, J.-L . Renewing Governance Modes and Transforming Professions and Systems : Example of Healthcare Systems. S.l., 2012, 24 p. (Texte présenté lors de Contradictions in Public Management: Managing in Volatile Times, 16e conference annuelle de l’International Research Society for Public Management, tenue à Rome du 11 au 13 avril 2012).

Touati, N., Rodriguez, C., Paquette, M.-A. et Denis, J.-L. (2017). Comprendre l’émergence et le développement de la collaboration médicale à travers les frontières organisationnelles : une analyse de cas longitudinale. Centre de recherche et partage des savoirs InterActions (CRPSI) du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux (CIUSSS) du Nord-de-l’Île-de-Montréal.

Rapports de recherche

Divay G., Touati N., Micheau M. et Gagnon F. Contribution à la démarche régionale concertée en développement social des Laurentides. Montréal, École nationale d’administration publique, 2021, 269 p.

Divay G., Touati N., Micheau M. et Gagnon F. Contributions à la démarche en développement social des Laurentides, document produit pour et avec la collaboration des membres du comité de coordination de la démarche en développement social des Laurentides. 2021.

Divay, G., Touati, N., Micheau, M., & Gagnon, F. (2021). Portrait des acteurs en développement social Région des Laurentides et Aperçu sur la gouvernance du développement social dans quatre régions dans le but d’éclairer la discussion sur un modèle de gouvernance appropriée pour la région des Laurentides. Rapport d’intervention.

Divay, G., Touati, N., Micheau, M., & Gagnon, F. (2021). Proposition d’un modèle de gouvernance régionale en développement social pour la région des Laurentides (No 43).

Touati, N., Audet, M. et al. (2016). Intégration des interventions en ITSS : Rapport d’évaluation des projets pilotes, CIUSSS de l’Estrie – CHUS, École nationale d’administration publique et Université de Sherbrooke.

Abrégés de recherche

Publications vulgarisées

Touati, N., & Divay, G. (2021). Le développement social : un enjeu de l’après-COVID-19″, A+, le carrefour des acteurs publics. Bulletin A+.

Paquette,M., Aubry, F. (collab.) et Touati, N.. (collab.). La participation des médecins aux réseaux de services : miser sur une étroite collaboration. Montréal, InterActions, Centre de recherche et de partage des savoirs CIUSSS du Nord-de-l’île-de-Montréal, 2016, 25 p. (Carnet synthèse ; no 8, juillet 2016). (Synthèse de la journée thématique tenue aux 19es Journées annuelles de santé publique (JASP) en 2015).

Carnets synthèses

Poirier-Veilleux, C., Touati, N., & Ruelland, I. (2019). Une véritable aire ouverte. La participation des jeunes pour changer les pratiques et l’organisation des services (14 (numéro spécial Aire ouverte); Carnet synthèse, 35 pages). Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions du CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal.

Communications scientifiques

Maillet L., Thiebaut G.-C., Touati N., Breton M., Abou Malham S. La gestion par trajectoires en santé et services sociaux : une innovation de gouvernance complexe mais nécessaire. 89ieme congrès de ACFAS, colloque 125 – L’innovation dans les trajectoires de soins, une voie de passage pour l’opérationnalisation des systèmes de santé apprenants, mercredi 11 mai 2022, Québec, Canada.

Morin L., Phipps E., Couturier Y., Touati N., White D., Bourque D., Parent A.-A. Resilience of Local Intersectoral Networks Faced Institutional Transformations and the COVID-19 Crisis. International Society for Third-Sector Research Conference, Montréal, Canada, 2022.

Morin L., Evans J., Phipps E., White D., Couturier Y., Touati N., Bourque D., Parent A.-A. La résilience des acteurs locaux dans un contexte de transformations et de crise au Canada. Acfas, Québec, Canada, 2022.

Touati N., Divay G. Soutenir les réseaux locaux d’action collective en développement social : les enjeux de gouvernance régionale, Congrès ACfAS 2021, Colloque Penser l’Après COVID.

Maillet L., Thiebault G.-C., Champagne C., Touati N. L’expérience des trajectoires de soins et des services de santé au Québec : L’animation comme levier de gouvernance collaborative et intersectorielle. Colloque ENAP-CERGO, 25 novembre 2021, Montréal, Canada.

Parent A.-A., Morin L., Phipps E., White D., Touati N., Couturier Y. Resilience of local intersectional networks faced with the COVID-19 crisis. International Society for Third-Sector Research, événement virtuel, 2021, Canada.

Couturier, Y., Morin, L., Touati, N., White, D., Bourque, D., Lachapelle, R., Phipps, E., & Parent, A.-A. (2021, mai 7). La résilience des réseaux locaux d’action collective devant la crise de la COVID-19. 88e Congrès de l’ACFAS, Sherbrooke, Canada.

Communications dans des colloques mixtes

Parent, A.-A., White, D., Leclerc, B.-S., Couturier, Y., Touati, N., Lachapelle, R. et Bourque, D. I. Courcy et L. Farinas (dir.), (2019). Réseaux intersectoriels et transformations institutionnelles : la contribution des organisations du tiers-secteur aux structures de gouvernance locale. Communication présentée au Colloque 412 – Tisser des liens : perspectives interdisciplinaires sur le travail relationnel, Chicoutimi, Canada (p. 69-73).

Tremblay, D., & Touati, N. (2018). Les processus de résilience des réseaux en cancérologie dans un contexte de turbulence politique. Entretiens Jacques Cartier « L’innovation au service de la lutte contre le cancer », Clermont-Ferrand, France.

Parent, A.-A., White, D., Couturier, Y., Leclerc, B.-S., Touati, N., Lachapelle, R. et Bourque, D. (2018, 9 mai). Réseaux intersectoriels et transformations institutionnelles : La contribution des organisations du tiers secteur aux structures de gouvernance locale. Présentée au 86e Congrès de l’association francophone pour le savoir (ACFAS), Colloque 412 – Tisser des liens : perspectives interdisciplinaires sur le travail relationnel, Chicoutimi, Canada.

Touati, N. L’offre de services aux personnes touchées par le cancer : les multiples visages de la proximité, 32ième Entretiens Jacques Cartier : le rendez-vous France Québec – Santé et sciences de la vie, le 4 novembre 2019

Communications par affiche

Maillet, L., Desjardins, F., Manceau, L. M., Charpentier, C., Robert, É., Laliberté, G., … Touati, N., … Ben Saad, S. (2018, juin). La recherche par l’action: mise en oeuvre d’interventions de proximité intégrées de 1re ligne en contexte multiculturel. Présentée à la Journée annuelle du Réseau-1 Québec – Réseau de connaissances en services et soins de santé intégrés de première ligne, Québec, Canada.

Organisation de colloques scientifiques ou de symposiums

White, D., Touati, N., & Parent, A.-A. (2021, juillet). Repertories of interaction: cross-sector collaboration and confrontation in service delivery, governance and advocacy [Conférence]. International Society for Third sector Research conference, Conférence virutelle, Montréal, Canada.

White, D., & Touati, N. (2020, septembre 11). Avoir de l’effet ou « faire son petit effet ». Colloque ARIMA et REGARDS, Événement virtuel.

Organisations de colloque mixte

Touati, N., & White, D. (2019, mars). Perspectives d’avenir pour les réseaux locaux de services et d’action collective. Colloque ARIMA-REGARDS 2019, Montréal, Canada.

Club de lecture

Touati, N. (2017, juin). Animation du club de lecture sur le texte Learning to Learn: towards a Relational and Transformational Model of Learning for Improved Integrated Care Delivery. Administrative sciences (2013), 3. Présentée au Centre de recherche et de partage de savoirs InterActions, CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal, Montréal, Canada.

Séminaires de formation

Abi-Antoun, M. et Rousseau, S. (2018, 2 février). Une solution novatrice pour atteindre l’équité à l’accès aux services sociaux de 1ère ligne. Organisé par Nassera Touati et offert par l’École nationale d’administration publique et l’équipe REGARDS, Montréal, Canada. Repéré à http://arimarecherche.ca/-/une-solution-novatrice-pour-atteindre-l-equite-d-acces-aux-services-sociaux-de-1ere-ligne-2-fevrier-2018

Motulsky, A. (2018, 18 février). Gestion des médicaments et technologies de l’information : défis et opportunités à l’ère de l’informatisation clinique [Séminaire de formation]. Organisé par Nassera Touati et offert par l’École nationale d’administration publique et l’équipe REGARDS, Montréal, Canada. Repéré à http://arimarecherche.ca/-/amelioration-continue-de-la-trajectoire-de-soins-et-services-en-maladies-chroniques-23-mars-2018

Noël de Tilly, V. (2018, 23 mars). Impliquer les professionnels de la santé et les usagers dans l’amélioration continue de la trajectoire de soins et services en maladies chroniques : rôle et impact des ateliers CoMPAS . Organisé par Nassera Touati et offert par l’École nationale d’administration publique et l’équipe REGARDS, Montréal, Canada. Repéré à http://arimarecherche.ca/-/amelioration-continue-de-la-trajectoire-de-soins-et-services-en-maladies-chroniques-23-mars-2018

Panet-Raymond, J. (2018, 6 avril). Les défis de la mobilisation citoyenne sur les enjeux de santé publique : tout le monde en parle mais peu le font… [Séminaire de formation]. Organisé par Nassera Touati et offert par l’École nationale d’administration publique et l’équipe REGARDS, Montréal, Canada. Repéré à http://arimarecherche.ca/-/les-defis-de-la-mobilisation-citoyenne-sur-les-enjeux-de-sante-publique-6-avril-2018

Pronovost, S. et Marcoux, M.-C. (2018, 23 février). Alternative à l’hospitalisation traditionnelle en gérontopsychiatrie : Hôpital à domicile et résolution de crise [Séminaire de formation]. Organisé par Nassera Touati et offert par l’École nationale d’administration publique et l’équipe REGARDS, Montréal, Canada. Repéré à http://arimarecherche.ca/-/alternative-a-l-hospitalisation-traditionnelle-en-gerontopsychiatrie-23-fevrier-2018

Touati, N. (2017, mai). La collaboration médicale entre niveaux de soins : comprendre ses processus d’émergence et de développement. Conférence donnée aux étudiants du parcours « Recherche » en Sciences de gestion de l’Institut d’administration des entreprises de l’Université à Grenoble, Auvergne, France.

Partage d’expertise et accompagnement des milieux

Touati, N. (2018). Controverses et paradoxes dans la mise en oeuvre des réseaux de services en cancérologie. Symposium de transfert de connaissances « Mieux comprendre les réseaux en cancérologie pour les mettre en oeuvre plus efficacement », Longueuil, Canada.

Abou Malham, S., Breton, M., Touati, N. et Maillet, L. (2017, mai). Café des innovations Réseautage éclair. Présentée au Symposium sur les innovations Collège des médecins Québécois de famille, Montréal Canada.

Outils et guides pratiques

Touati, N. et Audet, M. (2017, octobre). Les facteurs de succès des communautés stratégiques : Des clés pour accroître la collaboration interorganisationnelle et le potentiel d’innovation. Centre de recherche et partage des savoirs InterActions (CRPSI) du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux (CIUSSS) du Nord-de-l’Île-de-Montréal.

École d’été/d’hiver

Touati, N., Goyette, M., & collaborateurs. (2019, juin). Réseaux d’action collective autour et avec les jeunes : comment mieux travailler ensemble ? Organisé par la Chaire de recherche du Canada sur l’Évaluation des actions publiques à l’égard des jeunes et des populations vulnérables (CREVAJ), le Partenariat de l’Étude sur le Devenir des Jeunes Placé.e.s (EDJeP), la Chaire-Réseau jeunesse et l’Équipe de recherche en partenariat REGARDS, Montréal, Canada.

Enregistrement audio ou vidéo

Touati, N. (mars, 2020). Mieux soutenir les réseaux d’action collective locale. Le balado du CRIDAQ, Montréal, Canada.

Touati, N. (2018). Quelques enjeux contemporains interpellant les organisateur.trice.s communautaires. Montréal, Canada : Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions, CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal.

Médias

Touati, N. (2020, avril 4). Penser le Québec d’après la COVID-19. Et si (enfin), on investissait dans les réseaux locaux d’action collective. La Presse+. https://www.lapresse.ca/debats/opinions/2020-04-04/penser-le-quebec-d-apres-la-covid-19?utm_source=Openfield&utm_medium=email&utm_campaign=M728711

Touati, N. (2020, avril 26). Soutenir les réseaux d’action collective locale. La Presse+. https://plus.lapresse.ca/screens/dd774dc8-adc8-4589-a0c2-84a9675e509a__7C___0.html

Édition de numéro thématique

Coordination d’un numéro spécial : Marion É. et Touati N. (2022). Jeunes, situations de vulnérabilité et problématiques complexes : du développement aux effets des partenariats et collaborations intersectorielles. Sciences & Actions Sociales, 17, 1-8. https://doi.org/10.3917