Résumé
La réorganisation des services au Québec mise en œuvre à partir de 2015 a impliqué une reconfiguration des rapports entre les différentes composantes du continuum de services à domicile et en institution pour les personnes âgées en perte d’autonomie, notamment en termes d’accélération de la privatisation des services dédiés aux ainés. L’objectif de ce projet est de documenter les arrangements inter-organisationnels en cours dans l’articulation des réseaux de services publics, privés, et du tiers-secteur (EESAD) destinés aux aînés, entrainés par la réorganisation des services et le contexte d’austérité qui en découle. Nous souhaitons plus particulièrement. 1) Décrire la transformation du continuum des services pour les aînés, et 2) Mieux comprendre comment évolue l’articulation de services du point de vue des acteurs clefs de cette structure, soit celui de la gestion (directions, gestionnaires) et celui de l’intervention (travailleuses sociales).
Chercheur principal
François Aubry, Département de travail social, Université du Québec en Outaouais
Co-chercheur.se.s
Yves Couturier et coll.
Organismes partenaires
CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal
Fédération des coopératives de services à domicile et de santé du Québec
Association des ressources intermédiaires d’hébergement du Québec
Regroupement québécois des résidences pour aînés
CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal
Rôles des partenaires dans la démarche
Les partenaires participent au recrutement des participants, à la contextualisation des analyses relativement aux territoires d’étude et à l’utilisation intégrée des connaissances découlant de la recherche. Ils seront des personnes clefs dans la compréhension des enjeux d’articulation des services.
Financement
ARIMA/CRSH (2017-2019)