Livres et chapitres de livres

Livres

Année 2018

livre couturierCouturier, Y. et Belzile, L. (2018). La collaboration interprofessionnelle en santé et services sociaux. Montréal, Canada : Presses de l’Université de Montréal.

Année 2017

Avenel, C., & Bourque, D. (2017). Les nouvelles dynamiques du développement social – Intervention collective et territoires (Champ social). Nîmes, France.

Brossard, B., & White, D. (2016). La santé en réseaux : Explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec. Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.livre bourque

Dent, M., Bourgeault, I. L., Denis, J.-L., & Kuhlmann, E. (2016). The Routledge Companion to the Professions and Professionalism. New York, États-Unis: Routledge, Taylor & Francis.

Année 2012

Sullivan, T., & Denis, J.-L. (2012). Améliorer le leadership dans les services de santé au Canada. Montréal, Canada: McGill-Queen’s University Press.livre4

Année 2011

Sullivan, T., & Denis, J.-L. (2011). Building Better Health Care Leadership for Canada. Montréal, Canada: McGill-Queen’s University Press.

 

Chapitres de livres

Année 2017

image 5Denis, J.-L., Comeau-Vallée, M., Therrien, M. P., & Normandin, J.-M. (2017). Alternate prisms for pluralism and paradox in organizations. Dans W. K. Smith, M. W. Lewis, P. Jarzabkowski, & A. Langley (Éd.), The Oxford Handbook of Organizational Paradox (Oxford University Press). Oxford, Royaume-Uni.

Année 2016

livre 6Bilodeau, A., Clavier, C., Galarneau, M., Fortier, M.-M., & Deshaies, S. (2016). Les réseaux d’action en développement social local dans neuf territoires montréalais. Dans V. Desgroseillers, N. Vonarx, A. Guichard, & B. Roy (Éd.), La santé communautaire en 4 actes : repères, acteurs, démarches et défis. (p. 241-252). Québec, Canada: Presses de l’Université Laval.

Cantinotti, M., Naud, A., & Kestens, Y. (2016). Quand les idées font réseau : combiner l’analyse de réseau et la cartographie conceptuelle. Dans B. Brossard & D. White (Éd.), La santé en réseaux : Explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec. Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.

livre 7Denis, J.-L., Van Gestel, N., & Lepage, A. (2016). Professional agency, leadership and organizational change. Dans M. Dent, I. L. Bourgeault, J.-L. Denis, & E. Kuhlmann (Éd.), The Routledge Companion to the Professions and Professionalism (p. 215-227). New York, États-Unis: Routledge.

Leclerc, B.-S., & Jacob, J. (2016). L’analyse de réseaux sociaux en évaluation de programme : une introduction. Dans B. Brossard & D. White (Éd.), La santé en réseaux Explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec (p. 15-44). Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.

livre 8Lefebvre, C., Galarneau, M., Bilodeau, A., & Potvin, L. (2016). Au carrefour de la recherche et de la concertation de quartier : un dispositif de recherche adaptatif pour étudier l’Initiative montréalaise de soutien au développement social local. Dans G. Sénécal (Éd.), Revitalisation urbaine et concertation de quartier (p. 203-226). Québec, Canada : Presses de l’Université Laval.

Sergi, V., Comeau-Vallée, M., Lusiani, M., Denis, J.-L., & Langley, A. (2016). Plural Leadership in Health Care Organizations: Forms, Potential and Challenges. Dans Oxford Handbook of Health Care Management.

Sergi, V., Denis, J.-L., & Langley, A. (2016). Beyond the Hero–Leader: Leadership by Collectives. Dans J. Storey, J. Hartley, J.-L. Denis, P. T. Hart, & D. Ulrich (Éd.), In The Routledge Companion to Leadership (p. 25-51). New York, États-Unis: Routledge.

Touati, N., Rodriguez, C., & Denis, J.-L. (2016). Comprendre les pratiques de collaboration entre médecins : une approche relationnelle. Dans B. Brossard & D. White (Éd.), La santé en réseaux : explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec (p. 101-124). Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.

Turner, S., Goulding, S., Denis, J.-L., McDonald, R., & Fulop, N. J. (2016). Major system change: a management and organisational research perspective. Dans R. Raine, R. Fitzpatrick, H. Barratt, & et coll. (Éd.), Challenges, solutions and future directions in the evaluation of service innovations in health care and public health (p. 85-104). Southampton, Royaume-Uni: NIHR Journals Library.

White, D. (2016). Des savoirs aux pouvoirs ? La mobilisation d’approches relationnelles pour la recherche action. Dans B. Brossard & D. White (Éd.), La santé en réseaux : Explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec (p. 45-72). Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.

White, D., & Brossard, B. (2016). Conclusion. Dans B. Brossard & D. White (Éd.), La santé en réseaux : Explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec (p. 229). Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.

White, D., & Brossard, B. (2016). Introduction. Dans B. Brossard & D. White (Éd.), La santé en réseaux : Explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec (p. 1). Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.

Année 2015

livre 9Denis, J.-L., & Ross, B. (2015). Medical Doctors and Health System Improvement: Synthesis Results and Propositions for Further Research. Dans E. Ferlie, S. Boch Waldorff, A. Reff Pedersen, L. Fitzgerald, & P. G. Lewis (Éd.), Managing Change : From Health Policy to Practice (p. 88-103). Royaume-Uni: Palgrave Macmillan.

Denis, J.-L., & Van Gestel, N. (2015). Leadership and Innovation in Healthcare Governance. Dans E. Kuhlmann, R. Blank, I. Bourgeault, & C. Wendt (Éd.), The Palgrave International Handbook of Healthcare Policy and Governance (p. 425-440). Royaume-Uni: Palgrave Macmillan UK.

image 10Lepage, A., Denis, J.-L., & Dusso, D. (2015). Réforme de la santé : entre continuité et rupture. Dans L’état du Québec 2015 (p. 191-198). Québec/Montréal: Institut du Nouveau Monde.

Année 2014

image 11Aubry, F., Couturier, Y., & Gilbert, F. (2014). L’application de l’approche milieu de vie en établissement d’hébergement de longue durée par les préposés aux bénéficiaires du point de vue des préposés, infirmières auxiliaires et infirmières. Dans F. Aubry & Y. Couturier (Éd.), Préposés aux bénéficiaires et aides-soignantes : entre domination et autonomie (p. 105-124). Québec, Canada: Presses de l’Université du Québec.

Denis, J.-L., Langley, A., & Rouleau, L. (2014). Organisations pluralistes. Dans F. Tannery, J.-F. Denis, T. Hafsi, & A. C. Martinet (Éd.), Enclyclopédie de la stratégie (p. 883-894). Paris, France: Vuibert.

Denis, J.-L., & Preval, J. (2014). L’organisation de la santé au Québec: défis et perspectives. Dans R. Bernier (Éd.), Les défis québécois: conjonctures et transitions (p. 327-352). Québec, Canada: Presses de l’Université du Québec.

image 12Touati, N., Roberge, D., & Denis, J.-L. (2014). Le leadership professionnel : un levier des changements stratégiques dans les milieux pluralistes et contextes interorganisationnels? Dans B. Mazouz (Éd.), La stratégie des organisations de l’État : contexte d’analyse, paramètres de décision et gestion du changement (p. 309-329). Québec, Canada: Presses de l’Université du Québec.

Année 2013

image 13Denis, J. L., & Lehoux, P. (2013). Organizational theories. Dans S.-E. Straus, J. Tetroe, & I. D. Graham (Éd.), Knowledge Translation in Health Care: Moving from Evidence to Practice (p. 308-319). Chichester, Royaume-Uni: John Wiley & Sons, Ltd.

Denis, J.-L., Lamothe, L., & McManus, A. (2013). Evidence-Informed Management in Healthcare Organizations: An Experience in Academic Renewal. Dans L. Potvin & P. Armstrong (Éd.), Shaping Academia for the Public Good Critical Reflections on the CHSRF/CIHR Chairs Program (p. 246-264). London, Canada: University of Toronto Press, Scholarly Publishing Division.

Denis, J.-L., Preval, J., & Suárez-Herrera, J.-C. (2013). La santé en quelques statistiques. Dans Institut du Nouveau Monde (Éd.), État du Québec 2013-2014 (p. 283-291). Montréal, Canada: Les Éditions du Boréal.

Suárez-Herrera, J.-C., Denis, J. L., & Préval, J. (2013). Le système de santé en quelques statistiques. Dans M. Fahmy (Éd.), L’État du Québec 2013-2014 (p. 285-293). Montréal, Canada: Les Éditions du Boréal.

Année 2012

Bilodeau, A., Gendron, S., Bédard, J., Couturier, Y., Bernier, J., & Lefebvre, C. (2012). Les opérations de la recherche participative et leurs finalités : trois cas de recherche interventionnelle. Dans L. Potvin & F. Aubry (Éd.), L’espace socio-sanitaire. Expériences et pratiques de recherche dans la production locale de la santé (p. 45-74). Montréal: Presses Universitaires de Montréal.

livres 14.jpgContandriopoulos, D., & Denis, J.-L. (2012). Leading Transformation in Public Delivery Systems: A Political Perspective. Dans C. Teelken, E. Ferlie, & M. Dentà (Éd.), Leadership in the Public Sector: Promises and Pitfalls (p. 44-61). Milton Park (United Kingdom), New York: Routledge.

Lamarche, P. A., Pineault, R., Rochon, J., & Pineault, R. (2012). The Policy Imperative: Why Better Evidence in Decision-Making? Dans J.-L. Denis & T. Sullivan (Éd.), Building Better Health Care Leadership for Canada (p. 5-22). Montréal, Canada: McGill-Queen’s University Press.

Suárez-Herrera, J.-C., & Denis, J.-L. (2012). La gouvernance intersectorielle du réseau de la santé et des services sociaux au Québec. Dans P. Tremblay (Éd.), L’administration contemporaine de l’État : une perspective canadienne et québécoise (p. 63-78). Québec, Canada: Presses de l’Université du Québec.livre 15