Livres et chapitres de livres

Livres

2019

Gérard Divay

Le management municipal : un gouvernement de proximité ? (tome 1), Québec : Presses de  l’Université du Québec, février 2019

Au Québec, les municipalités ont été récemment reconnues comme gouvernement de proximité. Si elles sont familières aux citoyens, leurs actions et leur fonctionnement interne ne sont pas pour autant bien connus. Le présent ouvrage apporte une vue d’ensemble sur le rôle et sur la place qu’occupent les municipalités dans l’action de l’État, et il ouvre la boîte noire de leur mode d’opération politico-administratif. Il adopte une perspective holistique qui empêche de réduire le rôle de la municipalité à la production de quelques services tangibles et qui resitue les questions de proximité dans les problématiques générales de la société.

Le management municipal : les défis de l’intégration locale (tome 2), Québec : Presses de  l’Université du Québec, février 2019

Tant en milieu rural qu’en milieu urbain, le quotidien du citoyen est influencé par l’action municipale. Si chacun sait que l’entretien de l’aqueduc ou de la chaussée est du ressort municipal, l’éventail des domaines d’action municipale, lui, est méconnu. Impossible pour le citoyen, alors, d’avoir une vue d’ensemble de ce que fait une municipalité. Le premier tome de cet ouvrage a exploré les divers replis des services de proximité. Or, la vue d’ensemble de ce monde très fragmenté met d’emblée en évidence un défi majeur d’intégration : comment assurer un minimum de cohésion locale, autant à l’intérieur de l’organisation municipale qu’entre tous les acteurs qui contribuent à la qualité du milieu ?

2018

livre couturierCouturier, Y. et Belzile, L. (2018). La collaboration interprofessionnelle en santé et services sociaux. Montréal, Canada : Presses de l’Université de Montréal.

2017

Avenel, C., & Bourque, D. (2017). Les nouvelles dynamiques du développement social – Intervention collective et territoires (Champ social). Nîmes, France.

Brossard, B., & White, D. (2016). La santé en réseaux : Explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec. Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.livre bourque

Dent, M., Bourgeault, I. L., Denis, J.-L., & Kuhlmann, E. (2016). The Routledge Companion to the Professions and Professionalism. New York, États-Unis: Routledge, Taylor & Francis.

2012

Sullivan, T., & Denis, J.-L. (2012). Améliorer le leadership dans les services de santé au Canada. Montréal, Canada: McGill-Queen’s University Press.livre4

2011

Sullivan, T., & Denis, J.-L. (2011). Building Better Health Care Leadership for Canada. Montréal, Canada: McGill-Queen’s University Press.

 

Chapitres de livres

2019

Touati, N., Breton, M. et Abou Malham, S.  (2019) L’amélioration de la performance des services de santé de première ligne : une lecture critique des interventions promues par l’État québécois durant les deux dernières décennies. Dans R. Bernier (éd.) et S.  (éd.)Dans L’état québécois : Où en sommes-nous ? (p. 155-178) Québec : Presses de l’Université du Québec.

2018

Couturier, Y. (2018). Intégrer les services pour soutenir une intervention globale. Dans N. Guirimand, P. Mazereau, & A. Leplège (dir.), Les nouveaux enjeux du secteur social et médico-social. Décloisonner & coordonner les parcours de vie et de soin (p. 78‑87). Nîmes, France: Champ social.

2017

image 5Denis, J.-L., Comeau-Vallée, M., Therrien, M. P., & Normandin, J.-M. (2017). Alternate prisms for pluralism and paradox in organizations. Dans W. K. Smith, M. W. Lewis, P. Jarzabkowski, & A. Langley (Éd.), The Oxford Handbook of Organizational Paradox (Oxford University Press). Oxford, Royaume-Uni.2016

livre 6Bilodeau, A., Clavier, C., Galarneau, M., Fortier, M.-M., & Deshaies, S. (2016). Les réseaux d’action en développement social local dans neuf territoires montréalais. Dans V. Desgroseillers, N. Vonarx, A. Guichard, & B. Roy (Éd.), La santé communautaire en 4 actes : repères, acteurs, démarches et défis. (p. 241-252). Québec, Canada: Presses de l’Université Laval.

Cantinotti, M., Naud, A., & Kestens, Y. (2016). Quand les idées font réseau : combiner l’analyse de réseau et la cartographie conceptuelle. Dans B. Brossard & D. White (Éd.), La santé en réseaux : Explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec. Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.

livre 7Denis, J.-L., Van Gestel, N., & Lepage, A. (2016). Professional agency, leadership and organizational change. Dans M. Dent, I. L. Bourgeault, J.-L. Denis, & E. Kuhlmann (Éd.), The Routledge Companion to the Professions and Professionalism (p. 215-227). New York, États-Unis: Routledge.

Leclerc, B.-S., & Jacob, J. (2016). L’analyse de réseaux sociaux en évaluation de programme : une introduction. Dans B. Brossard & D. White (Éd.), La santé en réseaux Explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec (p. 15-44). Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.

livre 8Lefebvre, C., Galarneau, M., Bilodeau, A., & Potvin, L. (2016). Au carrefour de la recherche et de la concertation de quartier : un dispositif de recherche adaptatif pour étudier l’Initiative montréalaise de soutien au développement social local. Dans G. Sénécal (Éd.), Revitalisation urbaine et concertation de quartier (p. 203-226). Québec, Canada : Presses de l’Université Laval.

Sergi, V., Comeau-Vallée, M., Lusiani, M., Denis, J.-L., & Langley, A. (2016). Plural Leadership in Health Care Organizations: Forms, Potential and Challenges. Dans Oxford Handbook of Health Care Management.

Sergi, V., Denis, J.-L., & Langley, A. (2016). Beyond the Hero–Leader: Leadership by Collectives. Dans J. Storey, J. Hartley, J.-L. Denis, P. T. Hart, & D. Ulrich (Éd.), In The Routledge Companion to Leadership (p. 25-51). New York, États-Unis: Routledge.

Touati, N., Rodriguez, C., & Denis, J.-L. (2016). Comprendre les pratiques de collaboration entre médecins : une approche relationnelle. Dans B. Brossard & D. White (Éd.), La santé en réseaux : explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec (p. 101-124). Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.

Turner, S., Goulding, S., Denis, J.-L., McDonald, R., & Fulop, N. J. (2016). Major system change: a management and organisational research perspective. Dans R. Raine, R. Fitzpatrick, H. Barratt, & et coll. (Éd.), Challenges, solutions and future directions in the evaluation of service innovations in health care and public health (p. 85-104). Southampton, Royaume-Uni: NIHR Journals Library.

White, D. (2016). Des savoirs aux pouvoirs ? La mobilisation d’approches relationnelles pour la recherche action. Dans B. Brossard & D. White (Éd.), La santé en réseaux : Explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec (p. 45-72). Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.

White, D., & Brossard, B. (2016). Conclusion. Dans B. Brossard & D. White (Éd.), La santé en réseaux : Explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec (p. 229). Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.

White, D., & Brossard, B. (2016). Introduction. Dans B. Brossard & D. White (Éd.), La santé en réseaux : Explorations des approches relationnelles dans la recherche sociale au Québec (p. 1). Montréal, Canada: Presses de l’Université du Québec.

2015

Denis, J.-L., & Ross, B. (2015). Medical Doctors and Health System Improvement: Synthesis Results and Propositions for Further Research. Dans E. Ferlie, S. Boch Waldorff, A. Reff Pedersen, L. Fitzgerald, & P. G. Lewis (Éd.), Managing Change : From Health Policy to Practice (p. 88-103). Royaume-Uni: Palgrave Macmillan.

Denis, J.-L., & Van Gestel, N. (2015). Leadership and Innovation in Healthcare Governance. Dans E. Kuhlmann, R. Blank, I. Bourgeault, & C. Wendt (Éd.), The Palgrave International Handbook of Healthcare Policy and Governance (p. 425-440). Royaume-Uni: Palgrave Macmillan UK.

Lepage, A., Denis, J.-L., & Dusso, D. (2015). Réforme de la santé : entre continuité et rupture. Dans L’état du Québec 2015 (p. 191-198). Québec/Montréal: Institut du Nouveau Monde.

2014

image 11Aubry, F., Couturier, Y., & Gilbert, F. (2014). L’application de l’approche milieu de vie en établissement d’hébergement de longue durée par les préposés aux bénéficiaires du point de vue des préposés, infirmières auxiliaires et infirmières. Dans F. Aubry & Y. Couturier (Éd.), Préposés aux bénéficiaires et aides-soignantes : entre domination et autonomie (p. 105-124). Québec, Canada: Presses de l’Université du Québec.

Denis, J.-L., Langley, A., & Rouleau, L. (2014). Organisations pluralistes. Dans F. Tannery, J.-F. Denis, T. Hafsi, & A. C. Martinet (Éd.), Enclyclopédie de la stratégie (p. 883-894). Paris, France: Vuibert.

Denis, J.-L., & Preval, J. (2014). L’organisation de la santé au Québec: défis et perspectives. Dans R. Bernier (Éd.), Les défis québécois: conjonctures et transitions (p. 327-352). Québec, Canada: Presses de l’Université du Québec.

image 12Touati, N., Roberge, D., & Denis, J.-L. (2014). Le leadership professionnel : un levier des changements stratégiques dans les milieux pluralistes et contextes interorganisationnels? Dans B. Mazouz (Éd.), La stratégie des organisations de l’État : contexte d’analyse, paramètres de décision et gestion du changement (p. 309-329). Québec, Canada: Presses de l’Université du Québec.

 2013

image 13Denis, J. L., & Lehoux, P. (2013). Organizational theories. Dans S.-E. Straus, J. Tetroe, & I. D. Graham (Éd.), Knowledge Translation in Health Care: Moving from Evidence to Practice (p. 308-319). Chichester, Royaume-Uni: John Wiley & Sons, Ltd.

Denis, J.-L., Lamothe, L., & McManus, A. (2013). Evidence-Informed Management in Healthcare Organizations: An Experience in Academic Renewal. Dans L. Potvin & P. Armstrong (Éd.), Shaping Academia for the Public Good Critical Reflections on the CHSRF/CIHR Chairs Program (p. 246-264). London, Canada: University of Toronto Press, Scholarly Publishing Division.

Denis, J.-L., Preval, J., & Suárez-Herrera, J.-C. (2013). La santé en quelques statistiques. Dans Institut du Nouveau Monde (Éd.), État du Québec 2013-2014 (p. 283-291). Montréal, Canada: Les Éditions du Boréal.

Suárez-Herrera, J.-C., Denis, J. L., & Préval, J. (2013). Le système de santé en quelques statistiques. Dans M. Fahmy (Éd.), L’État du Québec 2013-2014 (p. 285-293). Montréal, Canada: Les Éditions du Boréal.

2012

Bilodeau, A., Gendron, S., Bédard, J., Couturier, Y., Bernier, J., & Lefebvre, C. (2012). Les opérations de la recherche participative et leurs finalités : trois cas de recherche interventionnelle. Dans L. Potvin & F. Aubry (Éd.), L’espace socio-sanitaire. Expériences et pratiques de recherche dans la production locale de la santé (p. 45-74). Montréal: Presses Universitaires de Montréal.

livres 14.jpgContandriopoulos, D., & Denis, J.-L. (2012). Leading Transformation in Public Delivery Systems: A Political Perspective. Dans C. Teelken, E. Ferlie, & M. Dentà (Éd.), Leadership in the Public Sector: Promises and Pitfalls (p. 44-61). Milton Park (United Kingdom), New York: Routledge.

Lamarche, P. A., Pineault, R., Rochon, J., & Pineault, R. (2012). The Policy Imperative: Why Better Evidence in Decision-Making? Dans J.-L. Denis & T. Sullivan (Éd.), Building Better Health Care Leadership for Canada (p. 5-22). Montréal, Canada: McGill-Queen’s University Press.

Suárez-Herrera, J.-C., & Denis, J.-L. (2012). La gouvernance intersectorielle du réseau de la santé et des services sociaux au Québec. Dans P. Tremblay (Éd.), L’administration contemporaine de l’État : une perspective canadienne et québécoise (p. 63-78). Québec, Canada: Presses de l’Université du Québec.livre 15