Programmation

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Axe 1: Résilience des réseaux

En partant de l’hypothèse que les changements dans les contextes d’action en cours sont susceptibles d’influencer la dynamique et la trajectoire des réseaux locaux, cet axe de recherche se penche sur les questions suivantes : dans quelle mesure et comment les rôles des acteurs mobilisés dans les réseaux locaux et leurs interactions évoluent-ils? Dans quelle mesure et comment les pratiques organisationnelles, professionnelles et inter-organisationnelles se transforment-elles? Comment interpréter ces évolutions? Comment en particulier, les dynamiques politiques, identitaires et cognitives nous permettent-elles d’interpréter ces évolutions?

Axe 2: Gouvernance multiniveaux

Au-delà de l’analyse des processus de gouvernance horizontaux, cet axe de recherche s’intéresse aux processus de gouvernance verticaux et obliques (relations indirectes entre ordres de gouvernement), qui impliquent des acteurs hétérogènes (par exemples les élus, administrateurs, professionnels, associations, société civile) et auto-organisés, prenant ainsi acte de la nature polycentrique de l’action publique.

Axe 3: Performance collective

En considérant l’évolution du contexte institutionnel, les travaux de cet axe poursuivent les objectifs suivants: Évaluer les effets des réseaux de services implantés dans le cadre des réformes en cours dans le réseau socio-sanitaire, sur les usagers et les populations. La privatisation de certains services nous amène à porter une attention particulière à l’impact sur l’équité d’accès aux services ; 2) Mieux comprendre, empiriquement, les processus de production des effets des actions intersectorielles locales, agissant sur un ensemble de déterminants sociaux de la santé.