Au-delà de l’analyse des processus de gouvernance horizontaux, cet axe de recherche s’intéresse aux processus de gouvernance verticaux et obliques (relations indirectes entre ordres de gouvernement), qui impliquent des acteurs hétérogènes (par exemples les élus, administrateurs, professionnels, associations, société civile) et auto-organisés, prenant ainsi acte de la nature polycentrique de l’action publique. Dans un contexte de changements d’échelle:
Comment émergent les espaces (compris comme des structures de relations) de prescription et de négociation dans le cadre de la mise en oeuvre des réseaux? Quelles en sont les caractéristiques, et quels en sont les impacts notamment sur la répartition des pouvoirs, sur la capacité d’adaptation des actions aux réalités locales, et sur la coordination de l’action collective?
Comment les acteurs impliqués dans les processus de gouvernance multi-niveaux gèrent-ils leurs interdépendances (les mécanismes de coordination, le partage des rôles, les acteurs de connectivité)? Comment les acteurs mobilisés dans différents réseaux apprennent-ils collectivement et comment ces apprentissages collectifs se coordonnent-ils?
Projets en cours
Le système judiciaire, la police et les organismes du milieu pour les jeunes noires contrevenants., N. Bentayeb et coll., (Bourse de démarrage SHERPA-IU, 2024-2026)
Une intervention culturellement adaptée en protection de la jeunesse : de la compétence culturelle à la sécurité culturelle, N. Bentayeb et coll., (2024-2026)
Expérimentation d’un nouveau modèle de gouvernance régionale en développement social dans les Laurentides : quels apprentissages?, N. Touati et G. Divay, (Fondation Lucie et André Chagnon, 2023-2025)
Bilan évaluatif de la gouvernance transitoire de la politique régionale de développement social de Laval, P. Smits et N. Touati (Comité pilotage, G. Divay, 1-2023/9-2023)
La participation citoyenne au service de la prévention, MEI et Direction de la santé publique de Montréal, I. Ruelland, P. Smits et N. Touati, (2023-2024)
Un réseau de services intégrés culturellement adapté pour les jeunes personnes de 12 à 25 ans issues de la diversité : cas d’Aire ouverte, IRSC, N. Bentayeb, L. Gautier, N. Touati et coll., (2022-2026)
Gouvernance et collaboration intersectorielle en situation de pandémie covid-19 dans trois régions du Québec : expériences régionales et apprentissages collectifs autour de l’itinérance. Lara Maillet. (FRQSC – Soutien à la recherche pour la relève professorale, 2021-2024)
L’expérience scolaire des jeunes en situation de placement en foyer de groupe et en centre de réadaptation : mieux la comprendre pour mieux accompagner, E. Marion (2020 – 2023)
Build back better post-pandemic healthy cities: Using a new participatory approach to increase social cohesion, IRSC, M-C. Therrien et coll., (6-2023/6-2027)
Travailler sur les frontières des trajectoires : vers des modes de gouvernance robuste pour des systèmes de santé adaptables?, L. Maillet, N. Touati et coll., (4-2023/4-2025)
Laboratoire vivant sur les transitions (Transilab Laval-ROSA) pour les personnes vivant avec un trouble neurocognitif majeur, Y. Couturier et coll., (2022-2025)
Évaluation de l’implantation de la gestion par trajectoire de soins et services et de la variation des effets dans des, Y. Couturier, P. Smits, N. Touati et coll. (2020-2026)
Assessing care models implemented in primary health care for persons with Alzheimer’s disease and related disorders. IRSC – CCNA, Couturier et coll., (2019 – 2024)
Les outils de l’intersectorialité au niveau régional, comment sont-ils produits et comment opèrent-ils? A. Bilodeau, A-A. Parent et coll. (2022 – 2027)
Soutien à la mobilisation des milieux scolaires pour la mise en œuvre de mesures intégrées et structurées favorisant la socialisation des élèves, leur bien-être psychologique, ainsi que la prévention de la violence, É. Marion et coll., (2021-2023)
The transformation of public administrations to meet the grand challenge of collective recovery, M-C. Therrien et coll. (2021 – 2023)
Alliance de recherche et d’actions Alternatives inclusives en Santé mentale, CRSH – Initiative sur la race, le genre et la diversité, L. Rodriguez, N. Touati, I. Ruelland et coll., (2023-2025)
Relever le défi de la mobilité durable : l’importance des processus de gouvernance multi-niveaux pour la cohérence de l’action collective. Touati, N., Talbot, D., Tremblay-Racicot, F., Divay, G., Prémont, M.-C. (CRSH développement Savoir, 2020-2022)
Parcours et pratiques inclusives pour la pleine participation des personnes immigrantes au Québec. Rodriguez del Barrio, L., Blain, M.-J., White, D., (Ministère de l’Économie et de l’Innovation, 2020-2022)
Des trajectoires de services coordonnées pour mieux accueillir et intégrer les nouveaux arrivants. Relever le défi dans un territoire urbain socio-démographiquement défavorisé. Touati, N., Garakani, T., Charest, E., Maillet, L., Rey, L., Blain, M.-J., Rodriguez del Barrio, L., (Ministère de l’Économie et de l’Innovation, 2020-2022).
Gouvernance collaborative du Réseau de cancérologie du Québec : une évaluation réaliste des mécanismes d’institutionnalisation, de la gouvernance multi-paliers et de la création de valeur par le biais d’une étude de cas multiples longitudinale. Touati, N., Tremblay, D., et coll. (Oncopole, Société de recherche sur le cancer et Fonds de recherche du Québec – Santé, 2018-2022)
Assessing care models implemented in primary health care for persons with Alzheimer’s disease and related disorders. Vedel, I., Bergman, H., Couturier, Y., Guillette, M., (IRSC – Canadian Consortium for Neurodegeneration and Aging, 2019-2024)
Projets terminés
Accompagnement du réseau Laurentien de développement social : élaboration d’un modèle de gouvernance. Divay, G., Touati, N., (Mesures Alternatives des Vallées du Nord (MAVN), 2020-2021)
Gouvernance multiniveaux d’initiatives intersectorielles de proximité avec des personnes en situation d’itinérance : Sortir du cadre et investir l’espace, Maillet, L., Jacques, M.-C., Landry, M., Fortin, M., Touati, N. Morin, P., Carrier, S., Duranceau, M.-F., Gottin, T., Blain, S., Goyer, M.-E., Hyppolite, S.-R., (CRSH-Développement Savoir 2018-2020)
Implanter une innovation de gouvernance pour s’adapter : le cas des trajectoires de soins et services en Estrie, Maillet, L., Thiebaut, G. C., Breton, M., Lamarche, P., Morin, P., Duranceau, M.-F., (CIUSSS de l’Estrie 2017-2018)
Réseaux locaux d’action collective face à la volatilité institutionnelle : des chocs exogènes à l’innovation sociale, White, D., (Institut des études avancées de Lyon, 2017-2018)
Implantation d’un centre de jour en contexte d’itinérance à Sherbrooke: projet d’évaluation développementale, Maillet, L., Sylvain, C., Dumas-Laverdière, C., Quintin, J., Jacques, M.-C., (Fondation VITAE, IUPLSSS, 2016- 2019)
Bilan des réformes des soins de santé : un programme de recherche sur la capacité de transformation des systèmes de soins de santé au Canada (en collaboration avec la Chaire de recherche GETOSS), Denis, J.-L., Breton, M., Touati, N., Pomey, M.-P., Tremblay, D., Haggerty, J., Forest, P.-G., Brown, L., Baker, R.G., Chreim, S., Kreindler, S.A., (IRSC, 2015-2018)
Interface entre les programmes de financement et l’action locale concertée en petite enfance, Bilodeau, A., Laurin, I., Clavier, C., Potvin, L, White, D., (Partenariat ARIMA/CRSH et Centre Léa Roback 2014-2017)
Mieux comprendre les réseaux en cancérologie pour les mettre en œuvre plus efficacement (en collaboration avec l’Hôpital Charles-Lemoyne), Tremblay, D., Touati, N. (FRQS – Programme de recherche sur le cancer 2014-2017)
Effets de l’accompagnement d’innovations en contexte de réseau de la santé et des services sociaux. Leçons de l’expérience IPCDC (en collaboration avec le partenariat ARIMA), Couturier, Y., Leclerc, B.-S., Boucher, G., Rochon, J., Denis, J.-L., Chamberland, A., (Partenariat ARIMA/CRSH 2014-2015)
Enjeux organisationnels associés à la gouvernance en réseau au sein d’une table locale de concertation intersectorielle, le CLIC de Bordeaux-Cartierville (collaboration internationale), Suárez-Herrera, J.C., Grenier, C., Denis, J.-L., Touati, N., White, D., (Partenariat ARIMA/CRSH 2014-2017)
L’action intersectorielle pour lutter contre les ITSS dans le RLS de Saint-Léonard et Saint-Michel, Touati, N., Maillet, L., (Partenariat ARIMA/CRSH 2014-2016)
Gouvernance participative de la Table de développement social de Rivière-des-Prairies, Bourque, D., (Partenariat ARIMA/CRSH 2013-2015)