Effets de l’accompagnement d’innovations en contexte de réseau de la santé et des services sociaux. Leçons de l’expérience IPCDC

Résumé

L’Initiative sur le partage des connaissances et le développement des compétences pour relever le défi de la responsabilité populationnelle (IPCDC) était un consortium mis en place en 2005. Il avait pour mission de soutenir les acteurs du système de santé et des services sociaux et leurs partenaires. En partenariat avec neuf agences de la santé et des services sociaux et 25 Centres de santé et de services sociaux (CSSS) et leurs partenaires, l’IPCDC a développé l’un des plus importants modèles d’accompagnement du changement et de mobilisation de la connaissance dans le champ de la santé et des services sociaux au Québec. Le présent projet de recherche vise à documenter les effets perçus des projets et des démarches accompagnés par l’IPCDC du point de vue des utilisateurs des connaissances, de l’accompagnement du changement et des innovations locales.

Chercheur principal

  • Yves Couturier, École de travail social, Université de Sherbrooke et titulaire de la Chaire de recherche du Canada sur les pratiques professionnelles d’intégration des services en gérontologie

Co-chercheurs

  • Jean-Louis Denis, École de santé publique, Département d’administration de la santé, Université de Montréal
  • Bernard-Simon Leclerc, Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions du CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal et Département de médecine sociale et préventive, Université de Montréal

Collaborateurs des milieux de pratique

  • Jean Rochon, au moment du projet de recherche : expert-conseil, Institut national de santé publique du Québec (INSPQ)
  • Gylaine Boucher, maintenant : Directrice des opérations par intérim, Laboratoire de santé publique du Québec, Institut national de santé publique du Québec (INSPQ)
  • Anne Chamberland, maintenant : Chef de service aux affaires administratives et scientifiques de la recherche, CERSSPL-UL/CIUSSS Capitale-nationale/Institut national de santé publique du Québec (INSPQ)

Organisme partenaire

  • Institut national de santé publique du Québec (INSPQ)

Retombées pour le milieu et apprentissages

  • Mieux comprendre les conditions d’efficience d’une modalité partenariale d’accompagnement du changement;
  • Leçons sur l’accompagnement du changement et la mobilisation des connaissances en contexte de réseaux.

Financement

Partenariat ARIMA/CRSH (2014-2015)

Productions et activités découlant du projet

Rapports de recherche
Couturier, Y., Arauz, M.-J., Hautecoeur, M., & Leclerc, B.-S. (2016). Effets de l’accompagnement d’innovations en contexte du réseau de la santé et des services sociaux. Leçons de l’expérience IPCDC (Rapport d’évaluation). Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions, CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal.

Publications vulgarisées
Audy, E., & Couturier, Y. (2016). Effets de l’accompagnement d’innovations en contexte du réseau de la santé et des services sociaux – leçons de l’expérience IPCDC. Abrégé du rapport de recherche. Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions, CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal.

Partage d’expertise et accompagnement des milieux
Couturier, Y., Boucher, G., & Leclerc, B.-S. (2016, février). Un modèle d’accompagnement du changement en faveur de la responsabilité populationnelle. Colloque interrégional ARIMA, Campus de l’Université de Montréal à Laval, Laval, Canada.