Résumé
Ce projet vise à analyser comment, pourquoi, par qui, pour qui et dans quelles conditions la gouvernance du réseau contribue à des pratiques produisant des effets à valeur ajoutée pour les patients, les professionnels de la santé et le système dans son ensemble.
Chercheures principales
Nassera Touati, École nationale d’administration publique
Dominique Tremblay, École des sciences infirmières de l’Université de Sherbrooke
Co-chercheurs
Jean-Louis Denis, École de santé publique, Université de Montréal
Marie-Pascale Pomey, École de santé publique, Université de Montréal Geneviève Roch, Faculté des sciences infirmières, Université Laval
Catherine Prady, Centre de recherche de l’Hôpital Charles-Lemoyne – Université de Sherbrooke
Helen-Maria Vasilladis, Centre de recherche de l’Hôpital Charles-Lemoyne – Université de Sherbrooke
Thomas Poder, Centre de recherche du Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke
Djamal Berbiche, Département de médecine et de sciences de la santé, Université de Sherbrooke
Karine Bilodeau, Faculté des sciences infirmières, Université de Montréal
Financement
Oncopole, Société de recherche sur le cancer et Fonds de recherche du Québec – Santé, 2018-2021