Professeur, management stratégique des organisations et systèmes de santé, KEDGE Business School
Professeur associé, Département de gestion, d’évaluation et de politique de santé, Université de Montréal
jose-carlos.suarez-herrera@kedgebs.com
Formation
Postdoctorat, Gouvernance et Transformation des Systèmes de Santé, École nationale d’administration publique et Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions
Postdoctorat, recherche en santé mondiale, Université McGill, Université de Québec à Montréal, Université Laval
Diplôme complémentaire au doctorat en analyse et évaluation des Interventions en santé, Université de Montréal
Doctorat en santé publique, Université de Montréal
Maîtrise en santé Publique, Universidad de Las Palmas
Affiliations
- Chercheur collaborateur, Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions, CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal
- Chercheur membre, Partenariat de recherche ARIMA
- Chercheur membre, Réseau de Recherche en Santé des Populations du Québec
Intérêts de recherche
- Management stratégique des organisations et des systèmes de santé
- Gouvernance intersectorielle et multi-acteurs des réseaux socio-sanitaires
- Santé publique internationale
- Innovation sociale en santé
- Évaluation participative des interventions complexes
- Action humanitaire et coopération internationale
Projets sous sa responsabilité
Enjeux organisationnels associés à la gouvernance en réseau au sein d’une table locale de concertation intersectorielle, le CLIC de Bordeaux-Cartierville [collaboration internationale] (Partenariat de recherche ARIMA/CRSH, 2014-2017)
Publications et Activités (récentes)
Séminaire de formation
Suárez-Herrera, J. C. (2018, avril). Management participatif et innovation sociale et organisationnelle. Séminaire de formation présenté à Table ronde?: Comment entreprendre de l’économie sociale et solidaire??, KEDGE Business School, Marseille, France.
Rapport de recherche
Suárez-Herrera, J. C. & Bah, B. avec la collaboration de Fortin, N. et Larocque, M. (2018). Enjeux organisationnels associés à la gouvernance en réseau au sein d’une table de concertation intersectorielle, le CLIC de Bordeaux- Cartierville (p. 177). Montréal, Canada : CRPSI-CIUSSS du Nord-de-l’île-de-Montréal. Repéré à http://arimarecherche.ca/documents/10180/16144/FINAL_Rapport_recherche_CLIC_mai_2018.pdf/a2a956c4-2083-4317-8817-ab00d3868f5a
Abrégé de recherche
Suárez-Herrera, J.-C., & Bah, B. (2018). Enjeux organisationnels associés à la gouvernance en réseau au sein d’une table de concertation intersectorielle et multi-réseaux, le CLIC de Bordeaux-Cartierville. Montréal, Canada : Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions du CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal. Repéré à http://arimarecherche.ca/documents/10180/118953/2018-05-28+-+Rapport+de+recherche+-+Abr%C3%A9g%C3%A9_JCSH_+Version+finale+(1).pdf/15033586-c796-4d44-83fd-89b4564d910b
Outils et guides pratiques
Suárez-Herrera, J.-C., Grenier, G., & Salazar Gomez, F. G. (2019). La concertation intersectorielle. Comment en faire un levier d’innovation sociale? Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions, CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal. Repéré à http://arimarecherche.ca/documents/10180/53920/Concertation+intersectorielle/f1b8a8f1-8b0b-4d39-ab99-4c7453d5f562