Professeur, management stratégique des organisations et systèmes de santé, KEDGE Business School
Professeur associé, Département de gestion, d’évaluation et de politique de santé, Université de Montréal
jose-carlos.suarez-herrera@kedgebs.com
Formation
- Postdoctorat, Gouvernance et Transformation des Systèmes de Santé, École nationale d’administration publique et Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions
- Postdoctorat, recherche en santé mondiale, Université McGill, Université de Québec à Montréal, Université Laval
- Diplôme complémentaire au doctorat en analyse et évaluation des Interventions en santé, Université de Montréal
- Doctorat en santé publique, Université de Montréal
- Maîtrise en santé Publique, Universidad de Las Palmas
Affiliations
- Chercheur collaborateur, Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions, CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal
- Chercheur membre, Partenariat de recherche ARIMA
- Chercheur membre, Réseau de Recherche en Santé des Populations du Québec
Intérêts de recherche
- Management stratégique des organisations et des systèmes de santé
- Gouvernance intersectorielle et multi-acteurs des réseaux socio-sanitaires
- Santé publique internationale
- Innovation sociale en santé
- Évaluation participative des interventions complexes
- Action humanitaire et coopération internationale
Projets sous sa responsabilité
Enjeux organisationnels associés à la gouvernance en réseau au sein d’une table locale de concertation intersectorielle, le CLIC de Bordeaux-Cartierville [collaboration internationale] (Partenariat de recherche ARIMA/CRSH, 2014-2017)
Publications récentes
Séminaire de formation
Suárez-Herrera, J. C. (2018, avril). Management participatif et innovation sociale et organisationnelle. Séminaire de formation présenté à Table ronde : Comment entreprendre de l’économie sociale et solidaire ?, KEDGE Business School, Marseille, France.
Rapport de recherche
Suárez-Herrera, J. C. & Bah, B. avec la collaboration de Fortin, N. et Larocque, M. (2018). Enjeux organisationnels associés à la gouvernance en réseau au sein d’une table de concertation intersectorielle, le CLIC de Bordeaux- Cartierville (p. 177). Montréal, Canada : CRPSI-CIUSSS du Nord-de-l’île-de-Montréal. Repéré à http://arimarecherche.ca/documents/10180/16144/FINAL_Rapport_recherche_CLIC_mai_2018.pdf/a2a956c4-2083-4317-8817-ab00d3868f5a
Abrégé de recherche
Suárez-Herrera, J.-C., & Bah, B. (2018). Enjeux organisationnels associés à la gouvernance en réseau au sein d’une table de concertation intersectorielle et multi-réseaux, le CLIC de Bordeaux-Cartierville. Montréal, Canada : Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions du CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal. Repéré à http://arimarecherche.ca/documents/10180/118953/2018-05-28+-+Rapport+de+recherche+-+Abr%C3%A9g%C3%A9_JCSH_+Version+finale+(1).pdf/15033586-c796-4d44-83fd-89b4564d910b
Outils et guides pratiques
Suárez-Herrera, J.-C., Grenier, G., & Salazar Gomez, F. G. (2019). La concertation intersectorielle. Comment en faire un levier d’innovation sociale? Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions, CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal. Repéré à http://arimarecherche.ca/documents/10180/53920/Concertation+intersectorielle/f1b8a8f1-8b0b-4d39-ab99-4c7453d5f562