Axe 2 Gouvernance multi-niveaux
Parcours et pratiques inclusives pour la pleine participation des personnes immigrantes au Québec
Résumé
Ce projet, d’envergure provinciale, émerge du désir partagé par ses partenaires de répondre au besoin de mieux connaître et de consolider les conditions pour l’inclusion et la pleine participation des personnes immigrantes à la société québécoise. Il répond aux besoins sociaux identifiés par le milieu preneur, la Table de concertation des organismes au service des personnes immigrantes et réfugiées (TCRI), qui fédère 150 organismes communautaires répartis sur le territoire québécois et qui sont mandatés par le ministère de l’Immigration, de la Diversité et de l’Inclusion (MIDI), devenu le ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration (MIFI) pour la mise en œuvre des programmes d’accueil et d’accompagnement des nouveaux arrivants. Ces programmes font l’objet d’une profonde réforme à laquelle la TCRI et ses organismes membres participent. Cette réforme propose entre autres la prise en compte de nouvelles catégories de nouveaux arrivants et l’orientation des services offerts vers une visée de pleine participation et d’intégration citoyenne.
L’objectif principal du projet est de mettre en place et faire vivre un « Living Lab » (Leminen et al, 2012) ayant pour but de favoriser la structuration d’un déploiement d’offres de services élargies pour répondre aux besoins hétérogènes et émergents en termes de soutien à la participation. Cet objectif comprend la valorisation des pratiques pertinentes existantes, aussi bien que la coconstruction – pour et avec les immigrants, intervenants et gestionnaires concernés – de services innovants qui tiennent compte de nouveaux groupes visés par les programmes et des conditions pour assurer l’adaptation aux divers contextes régionaux, la mise à l’échelle et la durabilité des innovations apportées.
Chercheurs
Lourdes Rodriguez del Barrio, École de travail social, Université de Montréal
Marie-Jeanne Blain, Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions
Deena White, Département de sociologie, Université de Montréal
Partenaires
Table de concertation des organismes au service des personnes réfugiées et immigrantes
Financement
Ministère de l’Économie et de l’Innovation (2020-2022)
Alliance de recherche et d’action Alternatives inclusives en Santé mentale
Résumé
Ce projet pour la transformation des services publics et communautaires émerge du désir de mieux connaître et de contrer les discriminations systémiques en santé mentale. Il s’agit d’une initiative de recherche, de mobilisation des connaissances et d’innovation fondée sur la participation directe des premières personnes concernées.
Les objectifs du projet sont les suivants :
- Documenter les pratiques alternatives pour répondre aux situations de crise et de souffrance intense et leurs adaptations aux différentes réalités sociales (avec les groupes racisés, les personnes en situation de handicap, etc.)
- Documenter les processus de discrimination systémique locaux à l’œuvre dans les interventions de crise de santé mentale et identifier les leviers de changements avec les actrices et acteurs concernés
- Réaliser une étude de cas pour documenter l’expérience d’alternatives inclusives en cours de développement dans la région métropolitaine de Montréal avec les organisations partenaires
- Proposer des changements concrets, viables et durables ainsi que des outils pour assurer la transférabilité de ces alternatives
- Cocréer des activités de mobilisation des connaissances fondées sur les savoirs expérientiels et scientifiques visant à établir et à créer de nouveaux liens sociaux entre les personnes affectées, ainsi que les proches et leurs milieux de vie, de travail et d’études
Chercheur.se.s
N. Touati, I. Ruelland et coll.
Partenaires
- Action Autonomie (Le Collectif pour la Défense des Droits en Santé Mentale de Montréal)
- Mouvement Jeunes et santé mentale
- Association des parents et amis de la personne atteinte de maladie mentale Rive-Sud
- L’Autre Maison, Centre d’intervention de crise du Sud-Ouest
- Prise II
- Centre d’activités pour le maintien de l’équilibre émotionnel de Montréal-Nord (CAMÉÉ)
- Regroupement des ressources alternatives en santé mentale du Québec
- Centre de crise la Bouffée d’air du KRTB
Financement
- CRSH, 2022-2025
Des trajectoires de services coordonnées pour mieux accueillir et intégrer les nouveaux arrivants. Relever le défi dans un territoire urbain socio-démographiquement défavorisé
Résumé
Le projet en question vise à renforcer la capacité du territoire de Montréal Nord à offrir une gamme de services (santé, sociaux, éducation, employabilité, logement, etc.) accessibles, continus et globaux aux nouveaux arrivants, quel que soit leur statut migratoire. La réponse aux besoins complexes des nouveaux arrivants nécessite de mieux gérer les interdépendances entre acteurs concernés, sur le plan vertical et horizontal; et donc de mettre en œuvre des processus de gouvernance collaborative. Partant de là, des ateliers de co-création vont impliquer l’ensemble de ces acteurs. En s’ancrant dans une démarche d’évaluation développementale, le projet de recherche va soutenir la réflexivité des acteurs et orienter l’action collective.
Chercheurs
Nassera Touati, Lara Maillet, Lourdes Rodriguez del Barrio et. al.
Financement
Ministère de l’Économie et de l’Innovation, 2020-2022
Assessing care models implemented in primary health care for persons with Alzheimer’s disease and related disorders
(en anglais)
Introduction: Dementia is on the rise in Canada and globally. Ensuring accessibility to diagnosis, treatment and management throughout the course of the disease is a very significant problem worldwide. In order to provide comprehensive care to patients and their caregivers, enhancing primary care-based dementia care is seen as the way forward. In many Canadian provinces various collaborative care models (collCMs) anchored in primary care to improve dementia care have been developed and implemented. The overall objective of our research programme is to identify key factors for the successful implementation of collCMs, and to facilitate dissemination and scale-up of dementia best practices.
Methods and analysis: We will use a convergent mixed-methods design. An observational study using chart review (2014-2016) and questionnaires (2014-2018; repeated in 2020) will measure application of guidelines and implementation of collCMs. This study will be complemented with a qualitative descriptive study using interviews (2017-2020) conducted in parallel. Quantitative and qualitative results will be further integrated using a matrix representing sites and findings. An integrated knowledge exchange strategy will ensure uptake by principal stakeholders throughout the research.
Ethics and dissemination: Our study has been approved by all relevant ethics committees. Our dissemination plan follows an integrated knowledge transfer strategy using provincial, national and international councils. We will present the results individually to the clinical sites and then to these councils. Our research will be the first provincial and cross jurisdictional evaluation of primary care models for patients living with dementia, providing evidence on the ongoing debate on the respective role of clinicians in primary care and specialists in caring for patients with dementia.
Financement
IRSC – Canadian Consortium for Neurodegeneration and Aging (CCNA)
Chercheur.se.s
Y. Couturier, et coll.