Pernelle Smits

Chercheuse, École de gestion, Université Laval
pernelle.smits@fsa.ulaval.ca

Formation

Doctorat en santé publique, École de santé publique, Université de Montréal, Montréal

Intérêts de recherche

Gouvernance horizontale

Politique d’évaluation et évaluation des politiques

Soutien à l’innovation

Participation citoyenne aux politiques publiques

Domaines d’enseignement

Projets de recherche

Développement d’un cadre intégrateur de l’apport des consortiums intersectoriels à la production des biens communs intangibles au niveau local, P. Smits, (Centre d’analyse des politiques publiques de l’Université Laval, 2019/2020)

Évaluation de l’implantation de la gestion par trajectoire de soins et services et de la variation des effets dans des CIUSSS au Québec, L. Maillet, G. C. Thiebaut, M. Breton, Y. Couturier, M. D’Amour, J. Denis, M. Desroches, J. Langué-Dubé, J. Marchand, P. Smits, N. St-Pierre, N. Touati (IRSC, Subvention Projets 2020-2024)

Centre de recherche en gestion des services de santé CHU de Québec – FSA Université Laval, Subvention, CHU de Québec – Université Laval – Hôpital Hôtel-Dieu-de-Québec (2014 -2020)

Comprendre les processus de créativité des réseaux locaux inter-sectoriels, Subvention, Fonds de recherche du Québec – Société et culture, Soutien aux équipes de recherche, 2018- 2022

Étude longitudinale sur le devenir des jeunes placés au Québec et en France, Partenariat, Conseil de recherches en sciences humaines du Canada, Subvention de partenariat, du 2014-2021

Savoirs et action publique: idées, discours et pratique, Subvention, Fonds de recherche du Québec – Société et culture, Soutien aux équipes de recherche, du 2017-2021

La recherche par l’action : mise en œuvre d’interventions de proximité intégrées de première ligne en contexte multiculturel, Réseau 1 Québec (2016-2018)

Articles scientifiques

Smits, P. et Champagne, F. (2020).Governance of health research funding institutions: an integrated conceptual framework and actionable functions of governance. Health Research Policy and Systems, 18(1), 22. doi:10.1186/s12961-020-0525-z

Smits, P., Denis, J.-L., Couturier, Y., Touati, N., Roy, D., Boucher, G. et Rochon, J. (2019). Implementing public policy in a non-directive manner: capacities from an intermediary organization. Canadian Journal of Public Health, 1‑8. doi:10.17269/s41997-019-00257-6

Touati, N., Denis, J.-L., Grenier, C. et Smits, P. (2019). Implementing Spaces to Favor the Emergence of Ecologies of Complex Innovation in the Public Sector: An Empirical Analysis. Administration & Society, 51(3), 463‑490. doi:10.1177/0095399716659734

Smits, P., Therrien, M. C., Touati, N. et Denis, J.-L. (2018). A Complexity Case Study: The Implementation of an Interministerial Policy – A View from Within Government. Journal on Policy and Complex Systems, 4(1), 65 85.

Smits, P., Therrien, M.-C., Touati, N. et Denis, J.-L. (2018). A Complexity Case Study: The Implementation of an Interministerial Policy – A View from Within Government. Journal on Policy and Complex Systems, 4(1), 65‑85. doi:10.18278/jpcs.4.1.4

Nour, K., Lafontaine, M. M., Brousselle, A., Smits, P., Buregeya, J.-M., Loslier, J. et Denis, J.-L. (2017). L’analyse de contribution pour évaluer l’impact de la démarche ÉIS sur les processus décisionnels municipaux : un choix méthodologique intéressant ? Global Health Promotion, 24(2), 55‑65. doi:10.1177/1757975916677026

Chapitres de livre

Bélanger, F., Veillette, S., Ouimet, M. et Smits, P. (2018). Santé et services sociaux. Dans Les promesses et les non-promesses du gouvernement Couillard : 158 promesses et un mandat contrasté (Presses de l’Université Laval, p. 157-171). Québec, Canada : Pétry, F. et Birch, L.

Rapports de recherche

Nour, K., Brouselle, A. et Smits, P. (collab.) (2018). Rapport de l’approche EIS en Montérégie (p. 49). Longueuil, Canada : CISSS Montérégie-Centre. Repéré à http://extranet.santemonteregie.qc.ca/depot/document/3908/Rapport-Eval-effets-pratique-EIS-Monteregie.pdf

Communications par affiche

Maillet, L., Desjardins, F., Manceau, L. M., Charpentier, C., Robert, É., Laliberté, G., … Smits, P., … Ben Saad, S. (2018, juin). La recherche par l’action: mise en oeuvre d’interventions de proximité intégrées de 1re ligne en contexte multiculturel [Communication par affiche]. Présentée au Journée annuelle du Réseau-1 Québec – Réseau de connaissances en services et soins de santé intégrés de première ligne, Québec, Canada. Repéré à http://reseau1quebec.ca/wp-content/uploads/2018/06/affiche_versionfinale_v2_06132018.pdf

Communications dans un colloque mixte

Bilodeau, A., Divay, G., & Smits, P. (2020, octobre 23). Des outils pour mesurer les effets de l’action en réseau. Avoir de l’effet ou « faire son petit effet. Assemblée annuelle et colloque ARIMA tenu en ligne (en collaboration avec l’Équipe REGARDS et le Centre InterActions), Montréal, Canada.

Publications vulgarisées

L’Heureux, M.-H., Jacob, S. et Smits, P. (2018). Building Better Buy-in for Evaluation. Canadian government executive magazine, 24(3), 65‑86.

Midis-conférences

Bilodeau, A., Divay, G., & Smits, P. (2020, octobre 23). Des outils pour mesurer les effets de l’action en réseau. Avoir de l’effet ou « faire son petit effet. Assemblée annuelle et colloque ARIMA tenu en ligne (en collaboration avec l’Équipe REGARDS et le Centre InterActions), Montréal, Canada. https://youtu.be/eZ3cjBZGu-k