Gouvernance et turbulences : analyser l’expérience de l’Estrie en situation de pandémie COVID-19 pour en tirer des apprentissages collectifs pour les régions du Québec
Résumé à venir L. Maillet, N. Touati, P. Morin, et. al. Financement RISUQ
Lara Maillet
Implanter une innovation de gouvernance pour s’adapter : le cas des trajectoires de soins et services en Estrie
Résumé En 2015, le Gouvernement du Québec a entrepris une vaste réorganisation de son réseau de la santé et de services sociaux; ce qui a fait du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Estrie-Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CIUSSS de l’Estrie-CHUS) le deuxième plus important établissement de santé au Québec et …
Se remettre de la pandémie: miser sur la proximité pour mettre en œuvre des interventions intégrées en santé sexuelle en contexte de vulnérabilité : Recherche action à Montréal-Nord
Résumé Pendant la pandémie de COVID-19, des difficultés majeures ont été relevées au Canada, et particulièrement au Québec, en ce qui concerne la prestation de soins de santé de première ligne, notamment les services de prévention, de dépistage et de traitement des infections transmissibles sexuellement et par le sang (ITSS), ainsi que les services de …
Évaluation de l’implantation de la gestion par trajectoire de soins et services et de la variation des effets dans des Centres intégrés universitaires de santé et de services sociaux au Québec
Ce projet de recherche vise à identifier, de manière processuelle, les différents facteurs d’implantation de la gestion par trajectoires de soins et services (GTSS) dans différents contextes (CI(U)SSS), puis dans une démarche de mise à l’échelle provinciale (MSSS). Cela permettra de faire ressortir les éléments essentiels pour une mise à l’échelle de la GTSS en …
Comment articuler le « sens » et la « mesure » dans les pratiques et la gestion des interventions de proximité en CISSS et CIUSSS? (en collaboration avec l’Université de Sherbrooke)
Résumé Les défis et les problèmes auxquels les milieux défavorisés font face sont complexes et diversfiés alors que les services institutionnels peinent à les rejoindre. Les interventions sont compartimentées entre des services clientèles et il existe peu d’intégration entre ces secteurs. Par ailleurs, on observe le développement d’intervention de proximité (IP) novatrices visant à rapprocher …